Projektmanagement (Aufbaustufe)

Bildungshaus Bad Nauheim
In Bad Nauheim

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Bad nauheim
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Bad nauheim
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die wichtigsten Aspekte der Projektsanierung. kennen die wichtigsten Aspekte der Teambildung und -entwicklung im Projekt. wissen um die erforderlichen Präsentations-, Moderations- und Gesprächsführungstechniken und haben sie ausprobiert.
Gerichtet an: Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen mit Projekterfahrung, die Projektplanungs- und Projektleitungsaufgaben wahrnehmen und/oder organisatorische Aufgaben bewältigen müssen, die über eine einfache Terminverwaltung hinausgehen. Kenntnisse in Projektmanagement (insbesondere Projektplanung und -steuerung bzw. erfolgte Teilnahme am Basisseminar Projektmanagement "Projektmethoden") sind erforderlich.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Nauheim
61214, Hessen, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Bad Nauheim
61214, Hessen, Deutschland

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Themenkreis

Zielgruppe
Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen mit Projekterfahrung, die Projektplanungs- und Projektleitungsaufgaben wahrnehmen und/oder organisatorische Aufgaben bewältigen müssen, die über eine einfache Terminverwaltung hinausgehen. Kenntnisse in Projektmanagement (insbesondere Projektplanung und -steuerung bzw. erfolgte Teilnahme am Basisseminar Projektmanagement "Projektmethoden") sind erforderlich.

Ziele
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

  • kennen die wichtigsten Aspekte der Projektsanierung.
  • kennen die wichtigsten Aspekte der Teambildung und -entwicklung im Projekt.
  • wissen um die erforderlichen Präsentations-, Moderations- und Gesprächsführungstechniken und haben sie ausprobiert.

Inhalte
  • Kick-Off-Veranstaltungen
  • Aufgaben delegieren
  • Außenauftritt
  • Teamentwicklungsphasen
  • Umgang mit Fehlern
  • erfolgreich Verhandeln
  • Problemanalyse und Anpassung von Projektzielen
  • Intervention und Rückmeldegespräch
Methoden
Dialog, Metaplanausstellungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback.

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