Projektmanagement-Ausbildung

Neuhaus Consulting GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Kurs
  • Inhouse
  • Dauer:
    4 Tage
Beschreibung

Ziel: Nach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmer methodische Grundlagenkompetenz und einen Überblick. über die gängigen Werkzeuge erfolgreicher Projektmanager zur. wirtschaftlichen und terminlichen Steuerung von IT-Projekten.
Gerichtet an: Zielgruppe: Projektverantwortliche, Projektteamleiter, Projektassistenten und -mitarbeiter

Wichtige informationen

Themenkreis

Viertägiges Seminar zu allen relevanten Bereichen des IT-Projektmanagements.

Inhalte

• Hintergrundwissen und Managementaufgaben
Projektumfeld und Stakeholdermanagement
Projektziele, Anforderungen und Vorgehensplan

• Projektorganisation, -strukturierung und -planung
Organisationsformen und Instanzen, Phasen und Meilensteine
Umgang mit Puffer und Netzplantechnik, Vorgehensplan
Visualisierung und Umgang mit MS Project

• Projektcontrolling und PMO-Service
Integrierte Projektsteuerung: Meilenstein-Trend-Analyse
Earned-Value-Analyse, Qualitäts- und Ergebnissicherung

• Konfliktfreie Kommunikation und Projektmarketing
Erfolgreiches Präsentieren, Visualisieren und Moderieren
Teambildung, Motivation und Konfliktsteuerung

• Ziel- und Vertragsmanagement
Projektziele und Anforderungen, Lastenheft, Pflichtenheft
Projektauftrag, Vertragsmanagement, Changemanagement

Vorkenntnisse: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.


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