Projektmanagement Basics

QRP Management Methods International GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie werden in die Lage versetzt, Grundprinzipien effizienter Projektarbeit zu erkennen und direkt in Ihrem Projektalltag umzusetzen. Gezielt wird ein systematisches Vorgehen bei der Umsetzung eigener Projekte trainiert. Durch zahlreiche Hilfen zur Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten erhalten die Teilnehmer eine effektive Toolbox für ihren Arbeitsalltag. Langjährige Praxiserfahrung der Referenten legen das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen.
Gerichtet an: Projektleiter. Projektentscheider. Mitarbeiter in Projekten

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Inhouse
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

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Organisation
Projektmanagement

Dozenten

Martin Rother
Martin Rother
Erster akkreditierter PRINCE2-Trainer in Deutschland

1. Geschäftsführer und Gründer der QRP M. M. I. GmbH. 2. Bekannt geworden als erster in Deutschland zertifizierter Trainer für PRINCE2 3. Geprüfter Berater und Trainer für ITIL 4. Auditor für ISO 9001 5. Certified Information System Auditor (CISA) 6. Trainer für P3O und MSP 7. Berater und Coach im Programmmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Portfoliomanagement, Qualitäts- und Risikomanagement 8. Fachautor zahlreicher Publikationen (insbesondere PRINCE2 und ITIL) Lehrbeauftragter & Keynote-Speaker

Themenkreis

Aus der Praxis für die Praxis: In diesem Grundlagenseminar erhalten Sie einen effektiven Einblick in die Spielregeln und Gesetze des Projektmanagements. Wir vermitteln Ihnen grundlegendes Basiswissen, um Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und Ihre Ziele in angemessenem Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren.
Anhand von Übungen können Sie Erlerntes schnell in die betriebliche Praxis übernehmen, erfolgreiche Tools zielführend und optimal einsetzen, und Ihre Projekte zukünftig effektiv planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.

Erfolgsfaktor Projektmanagement
  • Warum Projekte überhaupt managen?
  • Grundlagen, Inhalte und Organisation
Projekt: Von ihrer Planung bis hin zum erfolgreichen Abschluss
  • Die Organisation von Projekten
  • Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien
  • Mitgliederauswahl
  • Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes
  • Kostensenkung durch Projektmanagement
  • Kompetenzausstattung, Sicherung des Projekterfolges
  • Der erfolgreiche Abschluss von Projekten
  • Konstruktive Auswertung des Projektverlaufs
Der Projektmanager: Schnittstelle nach außen und nach innen
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Koordinierung einer Projektgruppe
  • Optimale Kommunikation in Projektteams
  • Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse in Gruppen
  • Umgang mit Widerständen
  • Zusammensetzung des Projektteams
  • Kommunikationstechniken im Projektteam

EXKURS: Kommunikationstraining im Projektteam, mit Auftraggebern und Kunden.

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:
  • Sie werden in die Lage versetzt, Grundprinzipien effizienter Projektarbeit zu erkennen und direkt in Ihrem Projektalltag umzusetzen.
  • Gezielt wird ein systematisches Vorgehen bei der Umsetzung eigener Projekte trainiert.
  • Durch zahlreiche Hilfen zur Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten erhalten die Teilnehmer eine effektive Toolbox für ihren Arbeitsalltag.
  • Langjährige Praxiserfahrung der Referenten legen das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen.

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