Projektmanagement Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen Workshop

IT-Teilprojekt initialisieren

* Nutzen und Vorgehensweise

- Nutzen der Initialisierung

- Schritte der Initialisierung

* Projektstruktur, Teilprojektauftrag und Projektziele

- Projekt strukturieren

- Teilprojektauftrag erstellen

- Ziele definieren

* Teilprojekt strukturieren

- Ebenen der Projektabwicklung

- Vorgehensmodell für die Ausführungsebene

- Teilprojekt strukturieren

- Arbeitspakete beschreiben

* Teilprojektorganisation planen

- Instanz-Ebenen

- Instanzen und Stellen

- Stellen bilden

- Stellen beschreiben und besetzen

- Organisationsformen

- Projektinformationen

- Sachmittel


IT-Teilprojekte planen

* Grundlagen

- Zweck der Teilprojektplanung

- Basisplanung und laufende Planung

- Planungsprozess

* Ablauf- und Terminplanung

- Vorgangsliste erstellen

- Ablaufplanung erstellen

- Terminplanung erstellen

* Einsatzmittelplanung

- Bedarf ermitteln

- Einsatzmittel evaluieren

- Einsatzmittelplan aufstellen

* Kostenplanung

- Voraussetzungen

- Vorgehensweise

* Kommunikationsplanung

- Gründe für die Kommunikationsplanung

- Informationsbedürfnisse ermitteln

- Kommunikationsmaßnahmen festlegen

- Berichtswesen für das Teilprojekt aufbauen

- Allgemeine Tipps


Umgang mit Risiken, Qualitäts- und Änderungsanforderungen

* Risikomanagement in IT-Teilprojekten

- Grundlagen: Risiken und Teilprojekte

- Risikoanalyse

- Risikovorsorge

* Qualitätsmanagement in IT-Teilprojekten

- Grundlagen: Qualität und Projekte

- Qualität planen

- Qualitätsziele überprüfen

* Changemanagement in IT-Teilprojekten

- Grundlagen: Änderungen und Teilprojekte

- Änderungsprozess

- Rollen und Rollenträger

- Dokumentation und Kommunikation


Kursnummer: 554