Projektmanagement in der Health Care Branche

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Mannheim
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    15.12.2016
Beschreibung

Projektmanagement ist in nahezu jedem Untenehmen eine berbreitete Form oder Methode, Aufgaben mit einer gewissen Einmaligkeit oder Besonderheit hinsichtlich einer produktspezifischen, zeitlichen und kostenbezogenen Komponente zu lösen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
15.Dezember 2016
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen
09:00 - 16:30 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar ist besonders geeignet für medizinisch-technische Assistenten, leitende Angestellte und Projektmitglieder.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir werden uns im Laufe der nächsten 24 Stunden per Mail bei Ihnen melden.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Health Management
Krankenhaus

Dozenten

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Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Besonderheiten der Projektarbeit im Gesundheitsbereich
  • Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung
  • Projektphasen: Definition,- Auftrag,- Planung,- Durchführung,- Kontrolle,- Abschluss
  • Verbesserung von Arbeitsabläufen in abteilungsübergreifenden Projekten
  • Einführung des Projektauftrags und Definition der Projektziele
  • Projekt-Umfeld-Analyse in einer Gesundheitsorganisation: - Stakeholderanalyse, SWOT-Analyse, Risikoanalyse, Machbarkeitsanalyse
  • Rollen-/Aufgabendefinitionen von Beteiligten
  • Planung des Projektablaufs
  • Aufbau/Einsatz Projektstrukturplan
  • Projektmittel- und Kapazitätsplanung
  • EDV-Unterstützung im Projekt (MSProject, Groupware, Sharepoint u. a.)
  • Grundlagen der Projektsteuerung für Projektverantwortliche
  • Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • Entscheidungen in Krisen- und Notsituationen
  • Integration der Projektsteuerung und Phasenplanung
  • Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)

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