Projektmanagement in der Praxis

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
In Münster

980 
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Beginn Münster
Dauer 2 Tage
Beginn 11.09.2017
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Beschreibung

Effizientes Projektmanagement verkürzt Ihre Arbeitszeit signifikant und erhöht die Motivation des Projektteams. In diesem Seminar erhalten Sie einen “Werkzeugkasten” an Methoden für die richtige Organisation von Projekten und werden mit Projektmanagement-Tools vertraut gemacht. Sie lernen eigene Projekte zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und Teams zu moderieren.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
11.September 2017
13.November 2017
Münster
Dorpatweg 10, 48159, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 11.September 2017
13.November 2017
Lage
Münster
Dorpatweg 10, 48159, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen möchten.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisation
Projektmanagement
Effizientes Projektmanagement verkürzt Ihre Arbeitszeit signifikant und erhöht die Motivation des Projektteams. In diesem Seminar erhalten Sie einen “Werkzeugkasten” an Methoden für die richtige Organisation von Projekten und werden mit Projektmanagement-

Dozenten

Trainer Trainer
Trainer Trainer
Trainer

Derzeit arbeiten für das Institut 35 Trainer an drei Standorten, die über eine abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen und zusätzlich mehrere Jahre Führungspraxis aufweisen. Die meisten dieser Referenten fühlen sich der humanistischen Psychologie verpflichtet. Ziel des Instituts ist eine praxisgerechte Vermittlung der wichtigsten Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Die zugrundeliegende Philosophie geht davon aus, dass auch in einer Leistungs- und Konkurrenzsituation wichtige menschliche Fähigkeiten im Vordergrund stehen.

Themenkreis

Was versteht man unter Projektmanagement?
Bewertung und Auswahl von Projekten
Die Organisation von neuen Projekten
Kostenkontrolle
Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes
Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien
Koordinierung einer Projektgruppe
Das zyklische Vorgehensmodell bei der Projektarbeit
Kostensenkung durch Projektmanagement
Mitgliederauswahl
Kompetenzausstattung, Sicherung des Projekterfolges
Aufgaben des Projektleiters
Optimale Kommunikation in Projektteams
Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse in Gruppen
Umgang mit Widerständen
6 Schritte zum Projektziel
Zusammensetzung des Projektteams
Auswertung des Projektverlaufs
Kommunikationstechniken im Projektteam
Der erfolgreiche Abschluss von Projekten
Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Moderierte Diskussion, interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch, Supervision, Diskussion anhand von Beispielen aus der Praxis, Fallstudien

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