Projektmanagement Einführung

Bitwork GmbH
In Wetter

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Inhouse
Ort Wetter
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Wetter
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Dieses Seminar legt den Grundstein für ein erfolgreiches Projektmanagement als wichtiges Instrument Ihrer Arbeit. Sie erhalten in konzentrierter Form einen umfassenden Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten eines effektiven Projektmanagements.
Gerichtet an: Das Seminar wendet sich in erster Linie an Projektleiter und Mitarbeiter, die zunehmend Projektverantwortung übernehmen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wetter
Vogelsanger Str. 42 - 48, 58300, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
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Wetter
Vogelsanger Str. 42 - 48, 58300, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es werden in diesem Grundlagenseminar keine spezifischen Vorkenntnisse der Teilnehmer vorausgesetzt.

Themenkreis

  • Basisinformationen:
    • Projektmanagementkonzepte, -ansätze und -anforderungen
    • Erfolgsfaktoren von Projekten
    • Projektplanung
    • Projektorganisation und -kompetenzen
    • Projektmanager
    • Projektstrukturen
    • Planungstechniken und -hilfsmittel (z.B. Netzplantechnik, Projektplanungssoftware)
    • Kommunikation in der Projektphase
    • Akzeptanz- und Konfliktmanagement
  • Projektphasen
    • Projektinitialisierung: Von der Idee/Problemstellung zum konkreten Projekt
    • Projektplanung: Die Planung der konkreten Umsetzung
    • Planung und Berücksichtigung der wechselseitigen logischen Abhängigkeiten von Faktoren
    • Projektrealisierung: Die Umsetzung des Planes in Einzelschritten
    • Projektabwicklung, -steuerung und -überwachung unter Berücksichtigung von Kontroll- und Dokumentationsanforderungen
    • Projektabschluss: Beendigung des Projektes und Betrachtung der Auswirkungen des Projektes in der betrieblichen Praxis von der Abschlussbesprechung bis zur Amortisationsanalyse
  • Ressourcenplanung
    • Planung der zeitlichen, personellen und kostenbezogenen Anforderungen und Auswirkungen des Projektes
    • Investitions- und Risikoplanung
    • ROI-Betrachtung

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