Projektmanagement Einstieg und Optimierung

Kursinhalt

* Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ressourcen, Ziele
* Grundlagen des Prozessmanagements in Projekten
* Einführung des Projektauftrags und Definition der Projektziele
* Prioritäten in Projekten fest setzen
* Multi-Projektmanagement, Arbeit in mehreren Projekten zeitgleich
* Projekt-Umfeld-Analyse / Stakeholder-Analyse
* Risikoanalyse und Umgang mit Risiken
* Organisation Projektaufbau
* Rollen-/Aufgabendefinitionen
* Planung des Projektablaufs
* Aufbau/Einsatz Projektstrukturplan
* Projektmittel- und Kapazitätsplanung
* Grundlagen der Projektsteuerung
* Beispielprojekte und Veranschaulichung an Best Practices ("lessons learned")
* Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
* Risiko- und Changemanagement in laufenden Projekten
* Umgang mit (mikro-)politischen Vorgängen in Unternehmen und Projekten
* Integrierte Projektsteuerung und Phasenplanung
* Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
* Veranschaulichung und Arbeit mit eigenen und (teilnehmerbezogenen) Praxisbeispielen und -projekten
* Projektarbeit in Organisationen
* Projektmanagement in sozialen Systemen und künftige Herausforderungen
* Ganzheitliches Projektmanagement: Fachliche und soziale Kompetenzen
* Ausblick: Projektmanagement in modernen Organisationen (Erkenntnisse einer aktuellen Studie über „Management in Unternehmen“)

Fordern Sie Informationen hier an oder laden Sie sich hier das Angebot aller Projektmanagement-Module incl. der aktuellen Termine.

Alle Projektmanagement-Seminare im Überblick.

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Hinweise:

1. Dieses Seminar ist Modul-Baustein unserer Projektmanager-Ausbildung nach IPMA-Standard und bereitet auf die LEVEL-D-Zertifizierung vor.
2. Das Buch zur Vorbereitung auf die Prüfung können Sie hier beziehen.
3. Laden Sie sich hier die Komplett-Ausbildung herunter.
4. Dieses Zwei-Tage-Seminar ist Ihr günstiger Einstieg in den "Zertifizierten Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM)" nach LEVEL-D-Zertifizierung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Info-Download .

Vermittlungsmethode:

Kurzpräsentation wichtiger Methoden, interaktive Arbeit an Praxisfällen, moderierter Austausch in der Gruppe, Gruppenarbeiten, Einsatz von "Best Practices" und Reflexion.

Nutzen der Zertifizierung im Rahmen unserer Projektmanagement Kurse:

für den Seminarteilnehmer:

* neutrale Bestätigung der PM-Kompetenz
* berufliche und persönliche Anerkennung
* Reflexion der eigenen PM-Qualifikation
* Führen eines anerkannten Titels
* Beschleunigung der beruflichen Karriere
* Verbesserung der Chancen im Markt
* Wertsteigerung für die Organisation
* Sicherung des Arbeitsplatzes

für den Arbeitgeber:

* vergleichbarer Qualitätsstandard für Projekt- und Projektmanagementpersonal
* betriebliche Personalentwicklung
* Imagegewinn aufgrund kompetenter Projektleiter und Projektmitarbeiter
* Wettbewerbsvorteile (z. B. bei der Akquisition von Projektaufträgen)
* Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserungen
* Erfüllbarkeit von Auftraggeberforderungen