Projektmanagement - Expertenseminar

Scope Management
- Anforderungsmanagement
- Changemnagement
- Konfigurationsmanagement
- Qualitätsmanagement
Frühwarnsysteme
- Arten von Frühwarnsystemen
- Meilenstein- und Kostentrendanalyse
- Earned Value Analyse
Verhandlungs- und Claim Management
- Verhandlungsgegenstände in der Projektarbeit
- Souveräne Gesprächsführung
- Verhandlungstechniken
- Win-Win Situation
- Harvard Prinzip
- Arten von Verträgen
Krisenmanagement in Projekten
- Krisenursachen und Krisenprävention
- Krisenbewältigung und Eskalation
- Krisen - Management - Instrumente
- Krisen- / Eskalationschecklisten, Berichte, Protokolle
- Krisenlogbuch, Ursachendiagramm, Lösungs - Matrix
Entscheidungsfindung im Projekt
- Typische Entscheidungssituationen in Projekten
- Nutzwertanalysen, Entscheidungsbäume und andere Hilfsmittel für rationale Entscheidungen
- Etablierung einer professionellen Entscheidungskultur
- Entscheidungsvorbereitung
Darstellung von Entscheidungsalternativen zur effizienten Entscheidungsfindung
Dokumentation und Nachbereitung
Verbindlichkeit schaffen
- Durch Strukturen Verbindlichkeit schaffen
- Dokumentieren von Zielen und Ergebnissen
- Regeln für die Projektarbeit
- Tipps aus der Praxis




Sie kennen Projektmanagement Best Practices und können Prozesse, Methoden und Tools auch in schwierigen Situationen sicher anwenden. Sie wissen, wie Sie potenzielle und tatsächliche Konfliktfelder rechtzeitig identifizieren und meistern. Nach dem Kurs kennen Sie Verhandlungstechniken, die Sie im Projektumfeld souverän einsetzen können. Durch die intensive Auseinandersetzung mit professionellem Projektmanagement haben Sie den Bezug zur eigenen Projektpraxis hergestellt.