Projektmanagement für Assistenz und Sekretariat
Seminar
In Heidelberg
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Ort
Heidelberg
Die Komplexität Ihrer täglichen Aufgaben stellt hohe Anforderungen an Ihre Kompetenz und Funktion als Assistenz. Dabei wird die Assistenz im Projektmanagement immer wichtiger. Damit Sie die vielfältigen Aufgaben und Abläufe gut im Griff behalten und um rasch auf Veränderungen reagieren zu können, sind vernetztes Denken, Interaktion und Kommunikation (=Projektmanagement) wichtig.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Projektmanagement
- Assistenz
- Sekretariat
Inhalte
Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt?
- Warum heute Projektmanagement?
- Veränderte Marktsituationen und Globalisierung
- Besonderheiten von Projektarbeit und Projektmanagement
Der Projektstart
- Von der Idee zum Projekt
- Problemanalyse - Ziele setzen
- Die Initiierungsphase
- Die Projektdefinition, die Auftragsklärung, der Vertrag
- Wege zum Ziel - die Strategie des Fragens
Die Projektplanung
- Ablaufplanung, Terminplanung, Kostenplanung
- Der Projektstrukturplan und Netzplantechnik
- Der Projekt-Ablaufplan
- Möglichkeiten des Brainstormings mit Hilfe von Mind Mapping
Die Projektsteuerung
- Schritte der Projekt-Überwachung
- Informationsmanagement
- Risikoanalyse
- Umgang mit Konflikten
- Wer hilft wem und wie?
- Erfolgsfaktoren für Projekte
Projektleiter, Teams und Spezialisten
- Aufgabe der Assistenz
- Aufgabe der einzelnen Projektmitglieder
- Teamrollen kennen und nutzen
- Einsatz des Belbin Teamtests zur Identifizierung Ihrer Teamstärken
Der Projektabschluss
- Projektdokumentation
- Tipps zur Abschlusspräsentation
Zusätzliche Informationen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Sekretariat, Assistenz und Office-Management sowie Sachbearbeiter/-innen, die Projekte unterstützen
Projektmanagement für Assistenz und Sekretariat