Projektmanagement für die Assistenz

Demos GmbH
In Frankfurt Am Main, Düsseldorf und München

1.120 
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Beschreibung

In unserem Seminar. gewinnen Sie Verständnis für die Besonderheiten von Projektarbeit,. lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen,. optimieren Sie Ihre fachlichenund sozialen Kompetenzen,. entwickeln Sie ihre Fähigkeiten, kleine und mittlere Projekte eigenständig zu übernehmen.
Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Mitarbeiterinnen aus den Bereichen Assistenz und Sekretariat, die in Projekte eingebunden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
40000, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektplanung
Projektmanagement
Projekte planen
Assistenz
Assistenztraining

Dozenten

Regina Jahn
Regina Jahn
BWL, Controlling, Rechnungswesen, Projektmanagement

Themenkreis

Kompetente Assistenz bzw. die Leitung in Projekten wird für Assistentinnen immer wichtiger. Projekte sind sehr komplex und vielfältig und stellen hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Der Erfolg eines Projektes hängt von einer sorgfältigen Planung, einer guten Organisation und einer reibungslosen Kommunikation ab. Aufgrund dessen ist die Assistentin sehr gut als Koordinatorin geeignet. Sie sammelt alle Informationen, bereitet Entscheidungen vor und unterstützt das Projektteam.

Themenüberblick

Grundlagen Projektmanagement

  • Merkmale von Projekten
  • Projektarten
  • Nutzen von Projektmanagement


Die Elemente des Projektmanagements

  • Projektkultur
  • Projektziele
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Projektplanung
  • Rollen und Funktionen im Projekt
  • Projekt-Phasen
  • Meilensteinplanung
  • Projektdurchführung und -controlling
  • Projektführung
  • Projektevaluation und Projektabschluss


Optimale Teamwork

  • So optimieren Sie die Zusammenarbeit / Kooperation im Projekt
  • Wie können Sie mögliche Konflikte im Projekte konstruktiv lösen
  • Wie wichtig ist Transparenz / Beziehungsebene

Methodik

Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Kurzvorträge, Dialoge und Diskussionen, Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Partnerarbeit, Plenumsarbeit, Brainstorming, Rollenspiele, Metaplantechnik, Transferhilfen für den Alltag

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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