Projektmanagement für IT-Projekte

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In Aachen

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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Ort Aachen
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 15.01.2018
weitere Termine
  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • Aachen
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    15.01.2018
    weitere Termine
Beschreibung

Die Teilnehmer lernen die besonderen Frage- und Problemstellungen von IT-Projekten kennen. Weiter erfahren Sie Vorgehensmodelle und Strategien, um IT-Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
16.Apr 2018
16.Mai 2018
13.Jun 2018
11.Jul 2018
13.Aug 2018
12.Sep 2018
15.Okt 2018
14.Nov 2018
12.Dez 2018
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
09:00 - 16:00 Uhr
15.Jan 2018
14.Feb 2018
14.Mär 2018
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 16.Apr 2018
16.Mai 2018
13.Jun 2018
11.Jul 2018
13.Aug 2018
12.Sep 2018
15.Okt 2018
14.Nov 2018
12.Dez 2018
Lage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten 09:00 - 16:00 Uhr
Beginn 15.Jan 2018
14.Feb 2018
14.Mär 2018
Lage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

elementares Verständnis von IT-Prozessen und Projektmanagement wird empfohlen, ist jedoch nicht zwingend Voraussetzung

Was lernen Sie in diesem Kurs?

IT-Projekte erfolgreich leiten
IT-Projekte sicher planen
IT
Projektmanagement
Lastenheft
Pflichtenheft
Anforderungsanalyse durchführen
Anforderungen ermitteln
Anforderungsdokumentation
Anforderungen auf Vollständigkeit prüfen

Dozenten

Nomen Nominandum
Nomen Nominandum
Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Themenkreis

  • Die besonderen Risiken bei IT-Projekten
  • Aufbau von Prozeß-Architektur und Prozeß-Modellen
    (u.a. Wasserfall-Modell, V-Modell, Prototypen-Modell, nebenläufiges Modell, objektorientiertes Modell, Extreme Programming)
  • Qualitätssicherung bei IT-Projekten
  • Stakeholderanalyse in IT-Projekten und ihre besondere Bedeutung
  • Geschäftsprozessanalyse
  • Geschäftsprozessdarstellung mit UML
  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Softwaretesting
  • Kundenabnahme und Abnahmeprotokoll
  • Implementierung und Roll-Out
  • Fehlermanagement und Fehlerbehebung
  • Dokumentation in IT-Projekten
  • Faktor Mensch im IT-Projekten
  • Schätzungen / Kalkulationen von IT-Projekten
  • Charakteristika ausgewählte IT-Projekte
    (Softwareentwicklung, IT-Infrastuktur, E-Business-Projekte, E-Commerce-Projekte usw.)
  • Strategien für ein erfolgreiches IT-Projekt

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile:
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer anhand von praxisnahen Beispielen, wie sie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern können.
Kleine Teilnehmergruppe steigern die Lerneffizienz. Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zu den eigenen Arbeitsaufgaben.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.    

Preisanmerkungen:
Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen);
Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage)

Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive

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