Projektmanagement für Projektverantwortliche

Name: Projektmanagement für Projektverantwortliche
Brand: German RTM GmbH
Price: 1020 EUR

German RTM GmbH

Seminar

In Düsseldorf

1.020 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Düsseldorf

Unterrichtsstunden

14h
Dauer

2 Tage

Dieses Seminar hilft Ihnen Ihre Rolle als Projektverantwortlicher zu erkennen. Sie bekommen einen Überblick über Projektmanagement und bekommen Werkzeuge für eine erfolgreiche Zusammenarbeit vermittelt. Sie bekommen einen Überblick über Projektmanagement und bekommen Werkzeuge für eine erfolgreiche Zusammenarbeit vermittelt. Gerichtet an: Projektleiter, Führungskräfte

Wichtige Informationen

Dokumente

Kursinhalte

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Hansaallee 159, 40549

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Siehe Kurzbeschreibung. -----------------------------------------------------------------------------------

An wen richtet sich dieser Kurs?

An fortgeschrittene und erfahrene Projektleiter mit erweiterten Grundkenntnissen. ----------------------------------------------------------

Voraussetzungen

Projektmanagement Grundlagen

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Top Räume und sehr erfahrene, praxisorientierte Trainer. --------------------------------------------------------------------------------

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir melden uns per Mail oder Telefon bei Ihnen. -----------------------------------------------------------------------------------

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Projekte planen
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement

Dozenten

Auf Anfrage

auf diesen Kurs spezialisiert

Inhalte

Grundlagen Projektmanagement
Rollenverständnis (Aufgaben des Projektleiters)
Projekt-Startphase (z. B. Teamzusammensetzung und -aufbau)
Projektplanung (die Vorgehensweisen)
Kommunikation in Projekten (Berichtswesen/Reporting)
Projektcontrolling (wie komme ich zu Daten)
Projektteamarbeit während des Projektablaufes
Teamentwicklung
Konfliktmanagement

Zielgruppe:

Projektverantwortliche und Führungskräfte.

Ziele:

Sie lernen die wichtigsten Elemente als Projektverantwortlicher kennen. Die Bedeutung der einzelnen Phasen, Projektdefinitionen, Zielformulierungen, Umfeldanalysen, den Aufbau der Projektorganisation und Regelungen damit Sie als Projektleiter sinnvoll agieren können.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Coaching oder Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

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