Projektmanagement im Unternehmen

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Projektmanagement im Unternehmen

Unternehmerische Aktivitäten finden heute unter stetig komplexer werdenden Umfeldbedingungen statt. Innovative und komplexe Problemstellungen werden in den Unternehmen in zunehmendem Maße fach- und abteilungsübergreifend, d. h. interdisziplinär, gelöst. Projektorientiertes Arbeiten ist eine unverzichtbare Methode, verschiedene Aufgaben in Projektteams horizontal und vertikal zur Hierarchie zu lösen. Unternehmen aller Größen und Branchen sowie deren Abteilungen werden so schneller, flexibler und leistungsfähiger. Nur so kann man dem ständigen Wandel in den Märkten gerecht werden. Das Ziel dieses Lehrgangs besteht darin, den Teilnehmern Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Arbeitseffektivität und -effizienz durch den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements näher zu bringen. Hierzu wird Wissen um Projektorganisation und Projektstrukturierung an Fallbeispielen vermittelt. Die Teilnehmer trainieren die Methoden in Gruppenarbeiten und lernen dabei zugleich die Grundmechanismen der Teamentwicklung, Teamkommunikation und des Konfliktmanagements kennen.
Einführung in das Projektmanagement
Warum Projektmanagement?
Warum scheitern Projekte?
Definition des Projekts

Projekte im Unternehmen
Unternehmens- und Projektorganisation
Projektarten

Projektorganisation
Grundsätze der Projektorganisation
Die Organisationsstruktur
Das Projektteam

Anforderungsmanagement
Überblick zum Anforderungsmanagement
Der Projektauftrag
Zielfindungsprozess
Konzeptentwicklung und technische Machbarkeit

Projektstrukturierung
Vorbereitung eines Projektes
Planung eines Projektes
Der Projektstrukturplan (PSP)
Die Arbeitspakete
Qualitätsmanagement im Projektmanagement

Terminmanagement
Einführung und Überblick zum Terminmanagement
Projektphasen und Meilensteine
Netzplan (PERT-Diagramm)
Balkenplan (GANTT-Diagramm)

Aufwandsmanagement
Ziele und Bedeutung des Aufwandsmanagement
Kapazitäts- und Ressourcenplanung
Kostenmanagement

Projektcontrolling
Meilenstein-Trendanalyse
Kosten-Trendanalyse
Risikomanagement

Informationsmanagement
Ziele und Bedeutung des Informationsmanagement
Teambesprechungen
Informationsverteilung
Projektstart und Projektabschluss
keine
Einführung in das Projektmanagement
Warum Projektmanagement?
Warum scheitern Projekte?
Definition des Projekts

Projekte im Unternehmen
Unternehmens- und Projektorganisation
Projektarten

Projektorganisation
Grundsätze der Projektorganisation
Die Organisationsstruktur
Das Projektteam

Anforderungsmanagement
Überblick zum Anforderungsmanagement
Der Projektauftrag
Zielfindungsprozess
Konzeptentwicklung und technische Machbarkeit

Projektstrukturierung
Vorbereitung eines Projektes
Planung eines Projektes
Der Projektstrukturplan (PSP)
Die Arbeitspakete
Qualitätsmanagement im Projektmanagement

Terminmanagement
Einführung und Überblick zum Terminmanagement
Projektphasen und Meilensteine
Netzplan (PERT-Diagramm)
Balkenplan (GANTT-Diagramm)

Aufwandsmanagement
Ziele und Bedeutung des Aufwandsmanagement
Kapazitäts- und Ressourcenplanung
Kostenmanagement

Projektcontrolling
Meilenstein-Trendanalyse
Kosten-Trendanalyse
Risikomanagement

Informationsmanagement
Ziele und Bedeutung des Informationsmanagement
Teambesprechungen
Informationsverteilung
Projektstart und Projektabschluss

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