Projektmanagement - Intensivkurs

Intensivkurs

• Was ist ein Projekt?
• Der Mensch im Projekt
• Was ist Projektmanagement?
• Die Phasen eines Projekts

• Organisationsformen
• Projektinstanzen
• Team-Bildung
• Entwicklung von Projektteams
• Stakeholderanalyse
• Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen

• Projektziele finden und formulieren
• Magisches Projektdreieck
• Typischer Projektverlauf
• Projektanforderung
• Projektstrukturplan
• Projektablaufplan
• Projektterminplan
• Balken- und Netzplantechnik
• Ressourcenplanung
• Projektkostenplanung
• Risikoanalyse

• Rückmeldesystem, Projektberichte und -dokumentation
• Terminsteuerung
• Kostensteuerung
• Change Management
• Projektkontrolle
• Projektabschluss
• Unterstützung durch PM-Software

• Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
• Kommunikation mit dem Auftraggeber

• Führungspersönlichkeit und Führungsstil
• Vom Auftrag zur „Mission“
• Eigener Anspruch und Möglichkeiten
• Mehrere Projekte gleichzeitig managen
• Die Erfolgsfaktoren für Projektteams

• Identifikation mit dem Projekt und dem Projekt-Team fördern
• Ziele SMART formulieren - Mitarbeiterziele vereinbaren
• Aufgaben delegieren
• Selbständigkeit und Selbstverantwortung fördern

• Projektmeetings erfolgreich leiten - der Projektleiter als Moderator
• Mitarbeitergespräche führen – Feedback geben
• Gruppendynamische Effekte im Projekt-Team wahrnehmen
• Formelle und informelle Rollen im Team erkennen
• Das Team in jeder Phase adäquat unterstützen
• Mitarbeiter motivieren
• Wenn es nicht so klappt wie es soll – Teams in schweren Zeiten führen
• Konflikte erkennen, ansprechen und mit den Beteiligten effizient lösen

• Wann ist ein Projekt beendet?
• Den Abschluss gestalten
• Mitarbeiterleistungen bewerten
• Projektleistungen richtig verkaufen