Projektmanagement Kompetenz (Vorbereitung auf die IPMA/GPM Zertifizierung)

XBo Gmbh
In Frankfurt Am Main

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Beschreibung

Sie erhalten die nötigen methodischen Kompetenzen, um Projekte sicher und erfolgreich zu planen, zu steuern und zu "controllen". Sie erlernen die benötigten Projektmanagementbegriffe und können diese anwenden. Sie können den wirtschaftlichen Gewinn analysieren und erhöhen und sind in der Lage, durch die Optimierung der eigenen Arbeitsmethode ein höheres Maß an Produktivität zu..
Gerichtet an: Projektmitarbeiter, Projektleiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Sontraer Str. 2, D-60386, Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Sie erhalten die nötigen methodischen Kompetenzen, um Projekte sicher und erfolgreich zu planen, zu steuern und zu "controllen". Sie erlernen die benötigten Projektmanagementbegriffe und können diese anwenden. Sie können den wirtschaftlichen Gewinn analysieren und erhöhen und sind in der Lage, durch die Optimierung der eigenen Arbeitsmethode ein höheres Maß an Produktivität zu erzielen. Das PM-Kompetenz-Training können Sie mit der optionalen 1-tägigen Prüfung zum Certified Project Management Practitioner IPMA Level D abschließen. Die Prüfung wird von der unabhängigen Zertifizierungs-stelle "PM-Zert" durchgeführt. Voraussetzungen: Aktive Projekterfahrung als Projektmitarbeiter und Projektmanager sind wünschenswert. Theoretische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Günstig sind "Leidenserfahrungen" aus Projekten und der Wunsch, dass es nach dem Training besser laufen kann. Durch die angewendete M.A.S.T.E.R.-Lernmethode werden die komplexen Lerninhalte so kurzweilig und spannend vermittelt, dass Sie überhaupt nicht bemerken, dass Sie hoch komplexe, vielseitige Themen lernen. Gerne auch als Firmen-Inhouseseminar in Ihrem Unternehmen, nach Terminabsprache.

Status:
Buchung möglich

Zielgruppe:
Projektmitarbeiter, Projektleiter

Ort:
XBo GmbH - Academy - Frankfurt am Main

Freie Plätze:
10

Projekt und Projektmanagement
Projektmanagement-Einführung
Management-Einführung
Management by Projects
Systemansatz und Integration
Projektumfeld
Projektphasen und Lebenszyklus
Projektentwicklung und -bewertung
Projektziele und -strategien
Projekterfolgs und -misserfolgskriterien
Projektstart, Projektabschluss
Projektstrukturen, Projektinhalt
Leistungsbeschreibung
Projektablauf und Termine
Einsatzmittel, Projektrisiken
Projektkosten und Finanzmittel
Konfiguration und Änderungen
Leistungsfortschritt
Integrierte Projektsteuerung
Information, Dokumentation
Projektorganisation, Teamarbeit
Führung, Kommunikation
Konflikte, Krisen, Projektqualität
Informatik in Projekten, Verträge
Normen, Richtlinien
Problemlösung, Beschaffung
Verhandlungen, Besprechungen
Stammorganisation, Geschäftsprozesse, Personalentwicklung
Organisatorisches Lernen
Veränderungsmanagement
Marketing, Produktmanagement
Systemmanagement
Sicherheit, Gesundheit, Umwelt
Rechtliche Aspekte
Finanz- und Rechnungswesen
Informationen zu diesem Seminar:

Projektmanagement Kompetenz-Training ist ein praxisnahes und sehr intensives 9-tägiges Projektmanagement Training und wird in 3 Blöcken à 3-Tagen durchgeführt.
Termin 1
Block 1: 25. - 27. Mai 2009
Block 2: 02. - 04. Juli 2009
Block 3: 30. Juli - 01. Aug. 2009
optionale Prüfung: 12. Sept. 2009
Termin 2
Block 1: 27. - 29. Aug. 2009
Block 2: 24. - 26. Sept. 2009
Block 3: 22. - 24. Okt. 2009
optionale Prüfung: 05. Dez. 2009
Weitere Termine ggf. auf Anfrage


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