Projektmanagement – Methoden, Organisation und Steuerung

„Den Projektprozess vorbereiten – das Start up durchführen“

¢ Auswirkungen der Arbeitsmethodik

Projektmanagement und die betrieblichen Prozesse

Konflikte der Linien- und Projektorganisation beim Kunden

und des eigenen Unternehmens

¢ Standards und Regeln des Projektmanagements

¢ Zielgrößen und Variablen

¢ Ressourcenplanung

¢ Hilfsmittel zur Projektarbeit

¢ Teamstruktur

¢ Lenkungsausschuss

¢ Kernteam

Den Projektprozess steuern – das Kickoff umsetzen

¢ Projektstrukturen

¢ Phasenplan

¢ Arbeitspakete

¢ Technik der Risikoanalyse der Projekte und der Arbeitspakete

¢ Meilensteinergebnisse und Freigaben

¢ Schätzung des Zeitaufwandes

¢ Kapazitätsplan

¢ Zeitplanung

¢ Kommunikative Prozesse

¢ Erreichung von Projektergebnissen

¢ Dokumentation von Projektergebnissen

¢ Knowledge Management