Projektmanagement – Methoden, Organisation und Steuerung

GME Schule der Manager
In Düsseldorf

1.850 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmenden vertiefen die strukturierte Vorgehensweise eines modernen Projektmanagements und lernen die wichtigsten Tools kennen und anwenden.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte der oberen und mittleren Führungsebenen, Leiter Forschung und Entwicklung, Produktion, Marketing und Vertrieb sowie Projektmanager.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Themenkreis

„Den Projektprozess vorbereiten – das Start up durchführen“

¢ Auswirkungen der Arbeitsmethodik

Projektmanagement und die betrieblichen Prozesse

Konflikte der Linien- und Projektorganisation beim Kunden

und des eigenen Unternehmens

¢ Standards und Regeln des Projektmanagements

¢ Zielgrößen und Variablen

¢ Ressourcenplanung

¢ Hilfsmittel zur Projektarbeit

Projektleiter und Team

¢ Teamstruktur

¢ Lenkungsausschuss

¢ Kernteam

Den Projektprozess steuern – das Kickoff umsetzen

¢ Projektstrukturen

¢ Phasenplan

¢ Arbeitspakete

¢ Technik der Risikoanalyse der Projekte und der Arbeitspakete

¢ Meilensteinergebnisse und Freigaben

¢ Schätzung des Zeitaufwandes

¢ Kapazitätsplan

¢ Zeitplanung

¢ Kommunikative Prozesse

Risikoanalyse

Der Projektabschluss

¢ Erreichung von Projektergebnissen

¢ Dokumentation von Projektergebnissen

¢ Knowledge Management


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