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Projektmanagement - Methoden und Instrumente

Pan-Seminare
In Berlin ()

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Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie erlernen das methodische und soziale Know-How zum gelungenen Start, zur zielgerichteten Steuerung und zum erfolgreichen Abschluss eines Projektes. Sie kennen die Instrumente eines systematischen Projektmanagements und können diese anwenden. Neben den einzelnen Techniken und Methoden erwerben Sie die notwendige Sozialkompetenz zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Projektteam. Ihre Projekte werden dadurch strukturierter und stressfreier zum Erfolg geführt.
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Projekten mitarbeiten bzw. sich auf künftige Projektleitungsaufgaben vorbereiten.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektplanung
Projektsteuerung
Projektmanagement

Dozenten

Günter Fichter
Günter Fichter
Kommunikation und Führungskräftetraining

Themenkreis

Seminarziel

Sie erlernen das methodische und soziale Know-How zum gelungenen Start, zur zielgerichteten Steuerung und zum erfolgreichen Abschluss eines Projektes. Sie kennen die Instrumente eines systematischen Projektmanagements und können diese anwenden. Neben den einzelnen Techniken und Methoden erwerben Sie die notwendige Sozialkompetenz zur Gestaltung der Zusammenarbeit im Projektteam.
Ihre Projekte werden dadurch strukturierter und stressfreier zum Erfolg geführt.

Seminarinhalt

  • Projektmanagement – Was heißt das?
    • Definition und Abgrenzung von Projekten
    • Erfolgsfaktoren des Projektmanagements
    • Phasenmodell der Projektabwicklung
  • Wie man Projekte initiiert
    • Von der Projektidee bis zum Projektauftrag
    • Einrichten der Projektorganisation
    • Der gelungene Projektstart
  • Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung
    • Projektstrukturplan
    • Termin-, Kapazitäts- und Budgetplanung
    • Projektcontrolling
    • Software für Projektmanagement
    • Projektabschluss, Präsentation und Implementierung der Projektergebnisse
  • Wer ist beteiligt und wie?
    • Einbindung von Projekten in die „Tagesarbeit“
    • Funktion und Aufgaben von Projektleitung und Team
    • Zusammenarbeit mit dem Management und dem Auftraggeber des Projektes
  • Projektarbeit ist Teamarbeit
    • Wie funktioniert ein Team?
    • Führung, Kommunikation und Konfliktbewältigung in der Teamarbeit
    • Techniken zur Verbesserung der Teamarbeit

Methode
Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele

Teilnehmerzahl
maximal 8


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