Projektmanagement mit Microsoft Project als Strategietool Schulungen und Seminare aus Düsseldorf

Neuhausen Kommunikation GmbH Seminare, Workshops und Coachings aus Düsseldorf
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1001-2000
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Ziel dieses Seminars ist es, einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach diesem Seminar können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.
Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter, qualifizierte Mitarbeiter.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Düsseldorf
Malkastenstraße 2, 40211, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projekt
PM
Six Sigma

Dozenten

Cornelius Neuhausen
Cornelius Neuhausen
Soft-Skills, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching

Cornelius Neuhausen Schon während seines Studiums an der Universität begann Cornelius Neuhausen als Vertreter des AStA Seminare zu geben und als freiberuflicher Trainer für Rhetorik zu arbeiten. Sein Studium der Psychologie, Kommunikations- und Kunstwissenschaften diente als Basis für seine erfolgreiche Lehrtätigkeit. 1998 gründete Herr Neuhausen mit einem Kompagnon die KNOW GmbH, die sich auf Schulungen im IT- und Softskill-Bereich konzentrierte. Seit Jan. 2010 ist Cornelius Neuhausen der Gründer und alleiniger Gesellschafter der Neuhausen Kommunikation GmbH.

Themenkreis

Projektmanagement Grundlagen.

Vorgangsplanung:

Projektorganisation, Eingabe, Bearbeitung, Prioritäten, Verknüpfung, Gliederung, Vorlagen - Terminpläne: Konflikte, Alternativen - Import, Export nach Microsoft Excel und Microsoft Access

Ressourcenplanung:

Ressourcenzuweisung für Arbeit und Material - Kalender - Ressourcenanfragen per Outlook - Rechtzeitiges Erkennen und Auffangen von Überlastungen - Arbeitsgruppen - Zentraler Ressourcenpool

Dokumentation und Präsentation:

Gantt/PERT-Diagramm - Benutzerdefinierte Ansichten und Tabellen - Filter - Gruppieren - Projektstatus - Berichte

Fortschritte, Mehrprojekttechnik:

Mehrere Basispläne - Projekte:
Abschluss, Aktualisierung, Projektcontrolling - Status - Teilprojekte - Zusammenführung - Ausblick auf Project Web Access, webbasierter Zugriff und Ressourcenkommunikation.

Office Project Standard 2007 bietet Ihnen robuste Projektmanagementtools mit der richtigen Mischung aus Verwendbarkeit, Leistungsstärke und Flexibilität, damit Sie Projekte effizienter und effektiver verwalten können. Sie können laufend aktuelle Informationen einsehen und die Projektarbeit, Zeitpläne und Finanzen steuern, Mitglieder von Projektteams aufeinander abstimmen und zugleich produktiver sein. Dabei helfen Ihnen die Integration in vertraute Programme von Microsoft Office System sowie leistungsstarke Berichterstellungsfunktionen, interaktive Planungshilfen und flexible Tools. Nachfolgend finden Sie einige der wichtigsten Gründe für die Verwendung von Office Project Standard 2007: Effektiv Projektpläne verwalten und einsetzen. Setzen Sie realistische Erwartungen in Projektteams, Verwaltung und Kunden, indem Sie mit Office Project Standard 2007 Pläne erstellen, Ressourcen zuweisen und die Budgets verwalten. Nutzen Sie bei der Planerstellung Features wie Vorgangstreiber zum Verfolgen der Quelle von Problemen, Rückgängigmachen mehrerer Ebenen zum Testen von Szenarios und die visuelle Zellenhervorhebung zum automatischen Unterlegen von geänderten Aufgaben. Schnell produktiv werden Der Projektberater, eine interaktive schrittweise Planungshilfe, hilft Ihnen, schnell mit dem Projektmanagementprozess zurechtzukommen. Dieses an verschiedene Methodologien anpassbare Tool führt Sie durch die Projekterstellung, durch das Zuweisen von Aufgaben und Ressourcen, Nachverfolgen und Analysieren von Daten und die Berichterstellung über Ergebnisse. Intuitive Symbolleisten, Menüs und andere Features ermöglichen Ihnen, schnell mit den Grundlagen des Projektmanagement zurechtzukommen. Wirksam die vorhandenen Daten nutzen. Office Project Standard 2007 ist reibungslos mit anderen Microsoft Office System-Programmen integriert. Erstellen Sie Projekte mit wenigen Tastenanschlägen, indem Sie die vorhandenen Aufgabenlisten in Microsoft Office Excel und Microsoft Office Outlook in Projektpläne umwandeln. Ressourcen können in Projekte direkt aus Microsoft Active Directory oder aus einem Microsoft Exchange Server-Adressbuch hinzugefügt werden . Professionelle Diagramme erstellen. Analysieren Sie Project-Daten, und berichten Sie darüber in professionellen Berichten und Diagrammen mithilfe des Moduls für visuelle Berichte, das Vorlagen für Visio-Diagramme und Excel-Diagramme auf der Grundlage der Project-Daten generiert. Sie können die von Ihnen erstellten Vorlagen für andere Benutzer freigeben. Oder Sie können aus einer Liste von anpassbaren, sofort einsetzbaren Berichtsvorlagen auswählen. Informationen effektiv weitergeben. Präsentieren Sie Informationen ganz einfach in unterschiedlichen Formaten gemäß den Anforderungen der Projektgruppen. Sie können einseitige Pläne oder andere Berichte formatieren und drucken. Mit dem Befehl "Bild zu Office-Assistenten kopieren" können Sie Project-Daten reibungslos nach Microsoft Office Word für formelle Dokumente, Office Excel 2007 für benutzerdefinierte Diagramme oder Kalkulationstabellen oder Microsoft Office PowerPoint für spannende Präsentationen exportieren. Bessere Kontrolle über Ressourcen und Finanzen gewinnen. Mit Office Project Standard 2007 können Sie leicht Ressourcen Aufgaben zuordnen und Ihre Zuordnungen anpassen, um Konflikte zwischen den Zuweisungen aufzulösen. Kontrollieren Sie die Finanzen durch Zuweisung von Budgets zu Projekten und Programmen. Verbessern Sie die Kostenschätzungen mithilfe von Kostenressourcen. Schnell auf die benötigten Informationen zugreifen. Project-Daten können nach beliebigen vordefinierten oder benutzerdefinierten Feldern gruppiert werden. Durch Zusammenführen der Daten sparen Sie Zeit, sodass Sie bestimmte Informationen schnell finden und analysieren können. Finden Sie leicht die Änderungen zwischen verschiedenen Projektversionen heraus, und verfolgen Sie so Umfangs- und Planänderungen effizient. Projekte entsprechend den eigenen Bedürfnissen nachverfolgen. Zahlreiche vordefinierte oder benutzerdefinierte metrische Parameter helfen Ihnen, die für Sie relevanten Daten (z. B. Erledigt in Prozent, Soll versus Ist, Leistungswert) nachzuverfolgen. Sie können die Projektstand über den gesamten Projektzeitraum verfolgen, indem Sie Projektschnappschüsse für bis zu 11 Basislinien vornehmen. Projekte entsprechend den eigenen Bedürfnissen anpassen. Office Project Standard 2007 spezifisch für das eigene Projekt anpassen. Wählen Sie benutzerdefinierte Anzeigefelder aus, die mit Ihrem Projektplan integriert sind. Ändern Sie Symbolleisten, Formeln, grafische Indikatoren und Berichte. XML, Microsoft Visual Basic for Applications (VBA) und Component Object Model (COM)-Add-Ins erleichtern Ihnen die Datenfreigabe und das Erstellen benutzerdefinierter Lösungen. Die Hilfe in Office Project 2007 bei Bedarf nutzen. Office Project Standard 2007 bietet eine umfangreiche Hilfe für Anfänger und erfahrene Benutzer und enthält ein robustes Hilfe-Suchmodul, Smarttags und Assistenten. Zu den weitergehenden Verbesserungen zählt der Onlinezugriff (hierfür wird eine Internetverbindung benötigt) auf Schulungskurse, Vorlagen, Artikel und anderes.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit Project überwachen und pflegen. Sie lernen technische Möglichkeiten der mail- und webbasierten Projektkommunikation kennen.
Maximale Teilnehmerzahl: 6
Kontaktperson: Brigitte Redde

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