Projektmanagement mit MS Project

Grundig Akademie
In Nürnberg

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Wichtige informationen

  • Kurs
  • Nürnberg
  • 22 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    04.07.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Mit MS Project als Tool können Sie Projekte planen, verwalten und überwachen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
21.März 2017
04.Juli 2017
21.November 2017
05.März 2018
18.Juli 2018
27.November 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Kenntnisse der Benutzeroberfläche MS Windows, Office-Kenntnisse, Grundlagenkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Erstellen/Einstellen allgemeiner Projektdaten
Erstellen/Anpassen des Projektplanes
Eingabe von Ressourcen
Speichern und Darstellen des Basisplanes
Projektmanagement
MS
MS Project
Einführung in das Projektmanagement Erstellen/Einstellen allgemeiner Projektdaten Optionen Kalender Projektparameter Erstellen/Anpassen des Projektplanes Eingabe von Vorgängen (Vorgangsarten) Erstellen der Vorgangsstruktur (Netzplan) Gestalten und Nutzen
Tabellen
Filtern Gestaltung der Druckausgabe Arbeiten mit Ressourcen Eingabe von Ressourcen Zuweisung von Ressourcen Überwachung der Ressourcenauslastung Kapazitätsabgleich Projektverwaltung und Fortschrittsüberwachung Speichern und Darstellen des Basisplanes Fort

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Zielgruppe

Projektleiter, Projektteammitglieder, Organisatoren

Schwerpunkte

Einführung in das Projektmanagement

Erstellen/Einstellen allgemeiner Projektdaten

Optionen
  • Kalender
  • Projektparameter
Erstellen/Anpassen des Projektplanes

Eingabe von Vorgängen (Vorgangsarten)
  • Erstellen der Vorgangsstruktur (Netzplan)
  • Gestalten und Nutzen von Ansichten, Tabellen, Filtern
  • Gestaltung der Druckausgabe
  • Arbeiten mit Ressourcen
Eingabe von Ressourcen
  • Zuweisung von Ressourcen
  • Überwachung der Ressourcenauslastung
  • Kapazitätsabgleich
  • Projektverwaltung und Fortschrittsüberwachung
Speichern und Darstellen des Basisplanes
  • Fortschrittserfassung
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Anpassung des Projektplanes/ggf. Basisplanes
  • Projektabschluss

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
3 Tage
08:30 – 16:00 Uhr

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