Projektmanagement Mit MS Project 2007

Egilia Germany
In Berlin, Frankfurt Am Main, Hamburg und an 2 weiteren Standorten

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Tipologie Kurs
Beginn An 6 Standorten
Dauer 3 Tage
Beschreibung

Realisierung der Projektplanung mit Microsoft Project 2007 Planung, Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Budgets, Entwicklung von Projektplänen, Hinzufügung von Aufgaben und Festlegung von Zeitplänen, Definition von Bedingungen und Fälligkeitsdaten für Aufgaben und Schaffung von Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben, Planung und Zuweisung von Material- und Arbeitsressourcen zu den Aufgaben, Kontrolle des Projektfortschritts, Aktualisierung der Pläne und Nachverfolgung der Diskrepanzen zwischen Zielvorgaben und tatsächlichen Ergebnissen.
Gerichtet an: Projektleiter oder Manager, die ihre professionellen Führungskompetenzen projektorientierter Aktivitäten oder ihre Projektkommunikation verbessern wollen

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Berlin
10117, Berlin, Deutschland
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Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagement

Themenkreis

Grundprinzipien

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Präsentation von Netzwerkdiagrammen: CPM, PERT Time, PERT Charge
  • Kritischer Pfad, Margen, Daten
  • Kostenmanagement

Vorläufige Planung

  • Festlegung von Zeitplänen
  • Initialisierung des Projekts
  • Erfassung und Strukturierung der Aufgaben (WBS-Code)
  • Definition von Verknüpfungen und Bedingungen, Planungsoptimierung
  • Anzeige des kritischen Pfads, Gesamtmarge
  • Planungsmodus (frühestens, spätestens)
  • Erstellung der Ressourcenliste
  • Zuweisung von Ressourcen

Anzeigen

  • Verwendung von Anzeigen (Gantt, Nutzung der Aufgaben, Zeitplan, Aufgabennetzwerk, PERT-Netzwerk)

Projektkommunikation Projektverfolgung über die Laufzeit

  • Prinzipien und Indikatoren
  • Aufzeichnung der Ausgangsplanung
  • Tatsächlicher Ablauf
  • Datenerfassung
  • Vergleich mit der Ausgangsplanung
  • Verwendung von Diagrammen zur Nachverfolgung

Kosten

  • Zuweisung von Festkosten
  • Kostenverfolgung (eingegangen, noch einzugehen, bei Abschluss vorgesehen), Vergleich mit der Planung

Multi-Projekt-Umgebung

  • Projektkonsolidierung
  • Zusammenführung von Projekten
  • Gemeinsame Nutzung einer Ressourcenliste
  • Multi-Projekt-Dokumentation

Konfigurationsmanagement

  • Sicherung der Zeitpläne, Anzeigen, Filter
  • Aufzeichnung einer Umgebung

Erfolge des Zentrums


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