Projektmanagement mit virtuellem Projektmanagement
Seminar
In Köln, München und Stuttgart
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Fortgeschritten
-
Ort
-
Dauer
1 Tag
selbstständig leistungsfähige Projektteams zusammenstellen und arbeitsfähig machen.. Zeit und Kosten in verteilter Projektarbeit minimieren. das Arbeiten in einer verteilten Umgebung effizient organisieren. Besprechungen in virtuellen Echtzeit-Besprechungsräumen moderieren. verschiedene Werkzeuge für verteiltes Projektmanagement optimal einsetzen. bestmögliche Projektergebnisse erzielen. Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für Projektleiter, Projektmanager und Projektfachkräfte, die in verteilten/virtuellen Projekten arbeiten oder diese aufbauen wollen. Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Konrad Fassnacht
Blended Learning, E-Learning, Live Online Training, virtuelles Führen
Aktiv in der Online-Weiterbildung seit 1997. Experte für Corporate (e-)Learning, Blended Learning, Webinare, Collaborative Learning, Workplace Learning sowie Digital Leadership und Virtual Teamwork; mit seiner Erfahrung können Sie punkten und Ihre Weiterbildung zur Erfolgsgeschichte machen. Außerdem Tourenradfahrer, Bergwanderer, Hundefreund, Frühaufsteher. +49 2222 989 987-0 konrad.fassnacht@fct-akademie.com
Inhalte
Die Organisation von Projektarbeit, bei der die Mitarbeiter des Projekts über mehrere Standorte verteilt sind, ist eine Aufgabe mit besonderen Herausforderungen. Doch diese Form der Projektarbeit birgt nicht nur Risiken, sondern auch große Chancen in sich. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie in virtuellen Projekten bessere, schnellere und kostengünstigere Ergebnisse erzielen, als in traditionellen Projekten. Denn ihr Trainer Konrad Fassnacht weiß: „Kosten und Projektzeiten lassen sich oft um bis zu 30% reduzieren.“ Er vermittelt Ihnen außerdem zahlreiche Tipps aus der Praxis, um virtuelle Projekte auf Hochtouren zu bringen. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um virtuelle Projekte aufzubauen und eine Kommunikationskultur zwischen den Projektmitarbeitern zu entwickeln. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie individuell aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.
- Verteilte und virtuelle Projekte: Eigenschaften, Besonderheiten, Anforderungen
- Bildung eines verteilten Projektteams
- Teamnormen und Aufbau einer Teamgemeinschaft
- Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Projekten
- Konfliktmanagement in virtuellen Projekten: häufige Schwierigkeiten und mögliche Lösungen
- Virtuelles Projektmanagement
- Werkzeuge und Tools
- Erfolgsfaktoren des virtuellen Projektmanagements
- Fallstudien
- Abschließende Diskussion, Fragen und Anmerkungen
Zusätzliche Informationen
Projektmanagement mit virtuellem Projektmanagement