Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene

projektperfekt, Inh. Frank Haubner
In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

501-1000
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Beschreibung

Projektleiter und -mitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder Projektmanager-Pools können ihre häufig extern fakturierten Projekte auch vor dem Hintergrund personeller, sachlicher oder vertraglicher Hindernisse auf Lieferanten-, Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen.
Gerichtet an: Berufserfahrene Projektmitarbeiter, neue Projektmitarbeiter mit etwas Projekterfahrung und "Praktiker" mit Schulungsbedarf in Projektorganisationen wie z.B. Medien, Bau, IT-Dienstleistungen, Software, Telekommunikation, Energie, Umwelt

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Zentrum, Berlin, Deutschland
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Bielefeld
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Bonn
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dortmund
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie können ihre häufig extern fakturierten Projekte auch vor dem Hintergrund personeller, sachlicher oder vertraglicher Hindernisse auf Lieferanten-, Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder in Projektmanager-Pools.

· Voraussetzungen

Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 3 Projekten regelmäßig mitgearbeitet haben.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Leitung und Durchführung von Logistik- bzw. IT-Projekten.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

... werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektcontrolling
Projektverträge
Organisationsstrukturen
Machtspiele

Dozenten

Frank Haubner
Frank Haubner
Datenschutz

Themenkreis

Sie erlernen anhand von Beispielen und Fallstudien aus der Projektpraxis, die kritischen menschlichen und sachlichen Erfolgsfaktoren von Projekten zu erkennen:
welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß,
welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen,
wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie
welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind.

Lerninhalt:

  • Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen:
  • Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen
  • Grundlegende Projektvertragsformen: Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag
  • Vertragsstrukturen und Methoden zur Vertrags- und Risikoanalyse
  • Geplante (changes) und ungeplante Änderungen (claims)
  • Projektteam: Staffing, Team Building und Performing
  • Reibungsfreies Arbeiten mit einer angemessenen Projektorganisation
  • Prioritäten richtig setzen, Ressourcen den Aktivitäten sinnvoll zuteilen
  • Umgang mit Unverbindlichkeit, Konflikten und Widerständen
  • Machtgefüge und -prozesse erkennen und beeinflussen
  • Fehlentwicklungen im Projekt frühzeitig erkennen und korrigieren
  • Das Projektende aktiv gestalten

Zusätzliche Informationen


Maximale Teilnehmerzahl: 6
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