Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene

projektperfekt, Inh. Frank Haubner
In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

501-1000
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Wichtige informationen

Beschreibung

Sie erlernen anhand von Beispielen und Fall­studien aus der Projekt­praxis, die kritischen mensch­lichen und sach­lichen Erfolgs­faktoren von Projekten zu erkennen:
- welche entschei­denden "Fäden" ein Projekt­leiter in seinen Händen halten muß,
- welche Ursache-Wirkungs­zusammen­hänge in Projekten bestehen,
- wie tatsäch­liche von vermeint­lichen Projekt­werk­zeugen zu unter­scheiden sind sowie
- welche Informa­tionen, Regeln und Maß­nahmen wichtig und welche verzicht­bar sind.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
30.Januar 2017
27.Februar 2017
27.März 2017
24.April 2017
22.Mai 2017
Aachen
Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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30.Januar 2017
27.Februar 2017
27.März 2017
24.April 2017
22.Mai 2017
Berlin
Zentrum, Berlin, Deutschland
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30.Januar 2017
27.Februar 2017
27.März 2017
24.April 2017
22.Mai 2017
Bielefeld
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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30.Januar 2017
27.Februar 2017
27.März 2017
24.April 2017
22.Mai 2017
Bonn
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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30.Januar 2017
27.Februar 2017
27.März 2017
24.April 2017
22.Mai 2017
Dortmund
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie können ihre häufig extern fakturierten Projekte auch vor dem Hintergrund personeller, sachlicher oder vertraglicher Hindernisse auf Lieferanten-, Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder in Projektmanager-Pools.

· Voraussetzungen

Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 3 Projekten regelmäßig mitgearbeitet haben.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Leitung und Durchführung von Logistik- bzw. IT-Projekten.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

... werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektcontrolling
Projektverträge
Organisationsstrukturen
Machtspiele
Unklare Auftragslage klären
Projektvertragsformen
Vertragsstrukturen beurteilen
Kompetenzgerangel beseitigen
Blindleistungen ausmerzen
Changes unbürokratisch einsteuern
Projektfehlentwicklungen erkennen
Fronten aufbrechen
Teams zusammenführen
Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen

Dozenten

Frank Haubner
Frank Haubner
Data Handling

Themenkreis

Sie erlernen anhand von Beispielen und Fallstudien aus der Projektpraxis, die kritischen menschlichen und sachlichen Erfolgsfaktoren von Projekten zu erkennen:
welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß,
welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen,
wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie
welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind.

Lerninhalt:

  • Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen:
  • Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen
  • Grundlegende Projektvertragsformen: Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag
  • Vertragsstrukturen und Methoden zur Vertrags- und Risikoanalyse
  • Geplante (changes) und ungeplante Änderungen (claims)
  • Projektteam: Staffing, Team Building und Performing
  • Reibungsfreies Arbeiten mit einer angemessenen Projektorganisation
  • Prioritäten richtig setzen, Ressourcen den Aktivitäten sinnvoll zuteilen
  • Umgang mit Unverbindlichkeit, Konflikten und Widerständen
  • Machtgefüge und -prozesse erkennen und beeinflussen
  • Fehlentwicklungen im Projekt frühzeitig erkennen und korrigieren
  • Das Projektende aktiv gestalten

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/pmgmt_fg.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#pmg

Maximale Teilnehmerzahl: 9

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