Projektmanagement PM in IT Projekten Seminar Schulungen und Seminare

• aus Düsseldorf

Programm:

Einführung:

Warum scheitern Projekte immer wieder? Das Ergebnis einer Langzeituntersuchung beschreibt die Gründe

Projektziele:

Definition und Bedeutung der Ziele - Zielformulierung - Zielhierarchie - Finanzziele - Funktionsziele - Soziale Ziele - Ziele der Anwender - Ziele der Stakeholder - Ziele messbar machen - Ziele verfolgen

Anforderungsmanagement:

Die Bedeutung des Anforderungsmanagements aus der Perspektive des erfolgreichen Projektmanagements - Ziele als Basis der Anforderungen - Lastenheft - Pflichtenheft - Funktionale Anforderungen - Nichtfunktionale Anforderungen

Qualitätssicherung und Risikomanagement:

Qualitätsmanagement beginnt schon beim Design - Risikoreduzierung durch effektive QS - Testfälle als Bestandteil des Projektauftrags - Risikomanagement (was passiert, wenn anstehende Probleme nicht sofort bearbeitet werden)

Motivierte Mitarbeiter:

Offene, direkte Kommunikation und Information - "Public Relation" für das Projekt - Teamgeist und motivierte, engagierte Teammitglieder - Vorrang Verantwortungsgefühl vor fachlichem Wissen.