Projektmanagement PM Schulungen und Seminare

Neuhausen Kommunikation GmbH Seminare, Workshops und Coachings aus Düsseldorf
In Düsseldorf

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Die Sicht auf Projekte als temporäre Organisationseinheiten erfordert im Projekt-Management primär den Einsatz von Methoden und Modellen aus der Organisationstheorie und aus der Systemtheorie. Die Nutzung einheitlicher Managementmethoden in einem Unternehmen dient in erster Linie der Schaffung eines gleichartigen Niveaus bei den Projektergebnissen und der Austauschbarkeit von Projektleiter und Projektmitarbeiter. Eine große Bedeutung kommt in der Projektabwicklung dem Start-Prozess zu. Beim Projekt-Start gilt es, in der Projektorganisation die Definition der Struktur zu erkennen.
Gerichtet an: Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Düsseldorf
Malkastenstraße 2, 40211, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Nach der Startphase setzt im Prozess die Zielplanung ein. Bei der Durchführung der Zielplanung für die Projekte lassen sich die Methoden der Anforderungsanalyse (zum Beispiel die Zielanalyse) mit einer veränderten Fokussierung für die Projektplanung einsetzen. Seine Fortsetzung findet der Prozess mit dem Einsatz der Projekt-Managementmethoden und Managementtechniken für Planung, Steuerung und Kontrolle der Projekte. Für viele der Managementmethoden gibt es im Projektmanagement mehrere Techniken der Darstellung wie Hierarchiediagramm und Einrückdiagramme.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

PM
Projektmanagement

Dozenten

Cornelius Neuhausen
Cornelius Neuhausen
Soft-Skills, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching

Cornelius Neuhausen Schon während seines Studiums an der Universität begann Cornelius Neuhausen als Vertreter des AStA Seminare zu geben und als freiberuflicher Trainer für Rhetorik zu arbeiten. Sein Studium der Psychologie, Kommunikations- und Kunstwissenschaften diente als Basis für seine erfolgreiche Lehrtätigkeit. 1998 gründete Herr Neuhausen mit einem Kompagnon die KNOW GmbH, die sich auf Schulungen im IT- und Softskill-Bereich konzentrierte. Seit Jan. 2010 ist Cornelius Neuhausen der Gründer und alleiniger Gesellschafter der Neuhausen Kommunikation GmbH.

Themenkreis

  • aus Düsseldorf

Seminarziele:

Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen mit dem PS-Modul zur Verfügung stehen. Sie haben exemplarisch unterschiedliche Szenarien und Objekte bearbeitet.

Programm:

Unterstützung von Unternehmensprozessen durch das Projektsystem:
Integration zwischen dem Projektsystem und anderen SAP-Modulen.

Projektaufbau:
Projektdefinition - Strukturierung eines Projekts - Projektstart Projektprofil - Eigenschaften des Projektprofils.

Projektstrukturplan:
Grundlagen eines Projektstrukturplans - Standard-PSP-Struktur.

Zusammenhänge im Projektsystem:
Definition des Szenarios - Organisationseinheiten - Projektstrukturplan - Netzplan - Project Builder.

Planung und Budgetierung:
Terminierung - Plantafel - Ressourcenplanung - Materialplanung - Kosten- und Erlösplanung - Budgetierung.

Projektdurchführung:
Meilensteine - Rückmeldungen - Warenbewegungen - Montageabwicklung - Auswertung Ist-Daten - Definition Berichtswesen - Informationssysteme.

Rückmeldungen:
Rückmeldung im Projektsystem - Beispiel zu Abarbeitungsgrad - Auslösen von Meilenstein-Funktionen - Ablauf (PS-CON Projektdatenrückmeldung).

Customizing des Szenarios:
Konfiguration von Stammdaten - Konfiguration operativer Strukturen.

Methoden:
Methodenmix aus z.B. Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Hausaufgaben, Tests, Übungen, Spiele, Onlinearbeit in unserem virtuellen Klassenraum.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Unter Projektmanagement (PM) versteht man alle organisatorischen Verfahren und Techniken, die mit der erfolgreichen Abwicklung eines Projektes verbunden sind. Die Norm DIN 69901 definiert entsprechend Projektmanagement als die „Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes“.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Gesine Neuhausen

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