Projektmanagement Professionell in Projekten handeln Workshop

* Projektzielsystem

- Formulieren des Projekt-Gesamtziels

- Festlegen von Zielen und deren Inhalten sowie Prioritäten bestimmen

- Projektrisiken identifizieren

* Projektorganisation

- Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam, Externen

- Festlegen der Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen

* Projektplanung und -struktur

- Projektstrukturplan (PSP)

- Projektablaufplanung (PAP)

- Schätzung von Kapazitäten und Kosten

* Detailplanung

- Phasenplan und Meilensteine

- Kapazitäts- und Ressourcenplanung

- Balken- und Netzplan (GANTT und PERT-Analyse)

- Planung von Arbeitspaketen und Aufstellen des Aktivitätenplans

- Projekt-Investitionsrechnung

* Projektsteuerung

- Projektsitzungen effizient gestalten

- Kontrollparameter und Messkriterien

- Arbeitsaufträge (Ermitteln des Fertigstellungsgrades)* Terminverfolgung (MTA)

- Kostenverfolgung

- Behandlung von kritischen Aktivitäten: Termine und Kosten

- Risikomanagement

* Projektabschluss

- Übergabe und Abnahme des Ergebnisses

- Aufstellen von Wartungs- und Serviceplänen

- Durchführen von Nachkalkulationen

- Archivieren der gesamten Projektdokumentation

- Auflösen der Projektorganisation


Kursnummer: 305