Projektmanagement - Starke Tools für Analyse und Konzept (Komplexe Aufgaben in Projektarbeit und Beratung konzeptionell meistern)

DIHK Service GmbH
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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Teilnahmebescheingung

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Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie erlernen eine Methode aus der klassischen Managementberatung zur systematischen Lösung komplexer Probleme. Sie konzentrieren sich damit von Anfang an auf die relevantesten Aspekte und der Bearbeitungsaufwand sinkt.

Viele Probleme sind neuartig und durch ihre Komplexität konzeptionell herausfordernd. Oft sind die Hebel zur Problemlösung und die dahinterliegenden Zusammenhänge zunächst nicht klar. Schnell ist die Gefahr da, sich in Details und Analysen zu verlieren, die keinen wesentlichen Mehrwert haben. Mittels einer strukturierten und zielorientierten, analytischen Herangehensweise lassen sich komplexe Fragestellungen gut und effizient lösen. Sie finden den jeweils richtigen Ansatz und die Struktur für Ihr Projektvorhaben.


Inhalt

  • Strukturierter Problemlösungsprozess
  • Problemdefinition und Zielklarheit: Projektsteckbrief
  • Strukturierung des Problems in Teilaspekte
  • Kriterien der logischen Strukturierung,MECE
  • Strukturbäume
  • Hypothesengetriebenes Arbeiten
  • Systematisches Priorisieren und 80/20-Prinzip
  • Planung und Durchführen von Analysen
  • Ableiten von Lösungsempfehlungen

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