Projektmanagement Training

Procise gmbh
In Frankfurt Am Main

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Frankfurt am main
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Sie lernen Projekte vom alltäglichen Betrieb abzugrenzen,. Projektphasen zu definieren und zu strukturieren (Projektpläne erstellen),. den Projektfortschritt zu managen,. verschiedene Einfluss- und Störungsgrößen proaktiv zu steuern und. Projekte offiziell abzuschließen. Sie entwickeln und erweitern Ihr Projektmanagement Know-How Sie lernen Fachbegriffe und Prinzipien des Projektmanagements kennen Sie nutzen einen schlanken aber wirkungsvollen Ansatz zur Strukturierung und Systematisierung Ihrer laufenden oder zukünftigen Projekte Der Theorieinput wird mit praktischen Anwendungsbeispielen, Dokumentvorlagen und Gruppenaufgaben ergänzt.
Gerichtet an: Einführungstraining für Projektmanager und Projektmitglieder mit wenig bzw. ohne Projektpraxis

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Frankfurt Am Main
Hanauer Landstraße 291a, 60314, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Problemlösungen
Projektplanung

Dozenten

Trainer procise gmbh
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Themenkreis

Sie lernen Projekte vom alltäglichen Betrieb abzugrenzen, Projektphasen zu definieren und zu strukturieren (Projektpläne erstellen), den Projektfortschritt zu managen, verschiedene Einfluss- und Störungsgrößen proaktiv zu steuern und Projekte offiziell abzuschließen.

Vermittelt wird das grundlegende Wissen über Projekte im organisatorischem Umfeld, sowie erfolgsrelevante Ansätze zum Leiten und Steuern von Projekten:

  • Sie lernen Projekte vom alltäglichen Betrieb abzugrenzen,
  • Projektphasen zu definieren und zu strukturieren (Projektpläne erstellen),
  • den Projektfortschritt zu managen,
  • verschiedene Einfluss- und Störungsgrößen proaktiv zu steuern und
  • Projekte offiziell abzuschließen.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Sprache: Deutsch oder English. Ort: In-house (Wir schulen Ihre Teilnehmer an Ihrem Standort) oder im procise Management Institute, Frankfurt Datum: nach Vereinbarung. Bei Fragen, beraten wir Sie gerne unter der Telefonnummer: +49 69 24 24 06 60
Maximale Teilnehmerzahl: 12

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