Projektmanagement (Vorbereitung auf das Basiszertifikat GPM)

Themenspektrum Projektmanagement - Einleitung und Überblick, Projektlebenszyklus und Projektarten - Orientierungspunkte, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren.

Das Projekt richtig definieren -Projektqualifizierung, Projektstartsitzung, - Projektzielentwicklung, Projektabgrenzung, - Projektumfeld- und Stakeholderanalyse, - Projektrisikomanagement, Projektorganisation, Projektauftrag, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig planen - Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, - Aufwandschätzung, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung, - Projektkostenplanung und Projektfinanzplan, - Ablauf- und Terminplanung, Projekt-Kick-Off, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig führen - Projektcontrolling-Prozess, Statussitzungen durchführen, - Ist-Zustand ermitteln, Änderungen und Änderungsmanagement, - Risikoverfolgung, Fortschrittsbewertung, - Steuerungsmaßnahmen, Berichtswesen, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig abschließen - Herbeiführen des Abschlusses, - Nachprojektphase: Überführung der Projektergebnisse in den Normalbetrieb, - Projektnachkalkulation, Auflösung des Projektteams, - Projektabschluss, Erfahrungssicherung, Projektmanagement ScoreCard, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.