Projektmanagement: Werkzeuge für das „Get things done!“

Inhalte des Seminars Projektmanagement

Impulsvortrag und Leitmotiv des Seminars: „Ein guter Anfang braucht Begeisterung – ein gutes Ende Disziplin“
Grundlagen des Projektmanagements Projektaufgaben identifizieren und definieren Messung: Wann gilt das zu planende Projekt als erfolgreich abgeschlossen?
Erfolgs- und Misserfolgs-Faktoren des Projektmanagements
Projektphasen planen, organisieren, durchführen und abschließen
Techniken der Projektorganisation Projektteams zusammenstellen Tools: Projektstrukturplan, Balkendiagramm, Netzplantechnik
Ermittlung von Projektdauer, Aufwand und Pufferzeiten Kosten- und Ressourcenplanung Kostenschätzung für Arbeitspakete und Gesamtprojekt
Teamführung und Motivation, Konflikte im Projektteam erkennen
Risiken im Projekt erkennen und begegnen
Projektdurchführung Controlling Berichtswesen Dokumentation
Management international zusammengesetzter Projektteams Besonderheiten internationaler Projektteams Chancen durch Internationalität nutzen Kommunikation abstimmen und Missverständnissen vorbeugen Kritische Konfliktpotenziale antizipieren
Angewendete Arbeitstechniken für das Projektmanagement Zeit- und Selbstmanagement Motivation Brainstorming Dinge geregelt bekommen Risikomanagement Ordnung & Co Pünktlichkeit als bessere Alternative Hören – Hinhören – Zuhören