Projektmanager/-in (IHK) (Lehrgang mit IHK-Zertifikat)

DIHK Service GmbH
In Berlin

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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Projektleiter/-innen und Projektmitarbeiter/-innen, die bereits in Projekten tätig sind oder in Zukunft tätig sein werden und ihre planerische und kommunikative Methodenkompetenz systematisieren und verbessern möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Projekte sind zeitlich begrenzte einmalige Vorhaben, die einen vereinbarten Liefer- und Leistungsumfang innerhalb einer vorgegeben Zeit mit einem zur Verfügung gestellten Budget erstellen müssen. An die Projektmitarbeiter, insbesondere die Projektleiter, sind hohe Anforderungen gestellt, die vergleichbar mit der Führung eines Unternehmens sind. Sie müssen die fachliche Materie beherrschen, mit Mitarbeitern umgehen und mit knappen Ressourcen wirtschaften können. Planerische, organisatorische und kommunikative Kompetenzen sind dabei gleichermaßen gefordert.

Dieser Lehrgang vermittelt in 50 Unterrichtsstunden die Fähigkeiten, den Liefer- und Leistungsumfang eines Projektes genau zu definieren, ein Projekt strukturiert zu planen und es transparent zu steuern sowie eine permanente Projektkommunikation zwischen allen Beteiligten aufrechtzuerhalten. Anhand der Erkenntnisse der Erfolgsfaktorenforschung werden Faktoren identifiziert, die erfolgreiche von nicht erfolgreichen Projekten unterscheiden. Das gibt den Teilnehmern Hilfestellungen, Prioritäten in der Fülle der täglichen Aufgaben zu setzen.

Rahmenbedingungen:
Projektarten, Einbettung in die Unternehmensstruktur, Project Life Cycle, Projektmethodologien, Erfolgsfaktorenforschung

Definition des Liefer- und Leistungsumfangs:
Lastenheft, Pflichtenheft, Projektbeschreibung, Projektangebot, Projektverträge, Projektrisiken, Kick-off-Meeting, Teambildung, Methoden der Anforderungsdefinition

Projektplanung:
Strukturplanung, Ablaufplanung, Aufwands- und Ressourcenplanung, Finanzplanung, Terminierung, Planung der Projektorganisation

Projektsteuerung:
Projektmonitoring, Projektkennzahlen, Projektberichte, Changemanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Projektabschluss

Projektkommunikation:
Informations- und Kommunikationsmanagement, der traditionelle Werkzeugkasten, Einsatz webbasierter Technologien

Die ausführlichen Inhalte finden Sie in der Info-Mappe zum Download im Anhang.

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