- Unterrichtsform: Präsenzunterricht - Vermittlungsquote 80 %- Interne Personalvermittlung - Zertifiziert nach AZAVDer Lehrgang erfolgt in Anlehnung an die Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C. Es werden Kernelemente der IPMA-Competence Baseline behandelt
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Potsdam
(Brandenburg)
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Karl-Liebknecht-Straße, 21/22, 14482
Beginn
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Inhalte
Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation - Begriffsbestimmung; Projekttypen - Vorbereitung von Projekten, Kreativitäts- und Problemlösungstechniken (Unterstützung durch MindMap) - Synchronisation mit anderen Programmen - Projekt-Ziel, Erfolgsfaktoren für ein Projekt - Projektorganisation (Definition von Rahmenbedingungen, Zielvereinbarungen sowie Aufgaben und Aufgabenträger)Projektplanung und Projektinitiierung- Fallstudie mit - MindMap - MS PowerPoint - MS Project - Planungsaufwand und -tiefe - Projektstrukturplanung (Projektphasen und -strukturpläne)- Hilfsmittel zur Projektplanung - Ablaufplanung; Termin- und Zeitplanung - Ressourcen- und Kostenplanung- Netzplantechnik und Pufferzeitberechnung - Risikoanalyse und Simulation - Einführung in eine Projektplanungssoftware (MS Project) - Umsetzung einer FallstudieKommunikationstechniken - Anforderungen an projekt(team)interne Kommunikation - Teamphase - Feedback Einforderung und in die Projektarbeit einbeziehen, Strategie der KonfliktbewältigungProjektdurchführung, -steuerung und -controlling, Praktische Projektarbeit - Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams - Kostenüberwachung, Arbeitsfortschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken - Dokumentation von Projekten - Projekthandbuch (ergebnisorientiert, verlaufsorientiert) - BerichtsphasenProjektabschluss und Ergebniskontrolle- Analyse der Projektarbeit und die Konsequenzen für Folgeprojekte (Soll-Ist-Vergleich mit MS Excel), Nachkalkulation - Datenfluss zwischen Programmen - Kriterien für den Erfolg von Projekten - Auswertung der Projekt-Übungsfallstudie - Projektpräsentation mit MS PowerPointEinführung in das internationale Projektmanagement- Aspekte des internationalen Projektmanagements- Unterschiede zwischen deutschem und internationalem ProjektmanagementProjektmanagementsysteme und -zertifizierungen- Übersicht gängiger Projektmanagementsysteme- Personalzertifizierungsmöglichkeiten- Projektmanagement nach dem PMBoK - Einführung- Integrationsmanagement- Inhalts- und Umfangsmanagement- Zeitmanagement- Kostenmanagement- Qualitätsmanagement- Kommunikationsmanagement- Risikomanagement- Beschaffungsprozesse- Human Ressource ManagementProjektführung (Leadership- und Managementbasis-kompetenzen)- Kommunikation und Information- Teamführung- Konfliktbewältigung- PersonalmanagementInterkulturelle Kompetenz- Kulturelle Fremdheit- Kulturelle Filter- Technik des interkulturellen Umgangs- Kulturexploration- Kulturgrammatik- Interkulturelle Kommunikation- Interkulturelle HandlungsfelderPrüfung- Prüfungsvorbereitung- TÜV-PrüfungDer Lehrgang erfolgt nach den Grundlagen des PMBok 2010 (Project Management Body of Knowledge)
