Projektplanung und Projektsteuerung mit MS-Project

IT Projektbüro Reckert
In Wuppertal

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Die Teilnehmer sind nach Abschluss dieses Seminars in der Lage, einen vollständigen Projektplan incl. Ressourcen- und Kostenplanung mit MS-Project zu erstellen und zu pflegen (Projektplanung und Projektkontrolle). Sie kennen die Basistechniken zur Durchführung eines Projektcontrollings.
Gerichtet an: Projektleiter, Projektcontroller, Projektrevisoren, Projektassistenten und Abteilungsleiter, die mit Hilfe von MS-Project ein Projekt planen und steuern müssen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Oberer Grifflenberg 156, D-42119, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Themenkreis

Seminarinhalt:

Grundeinstellungen

  • Projektinfo, Eigenschaften, Optionen
  • Basiskalender, Speicheroptionen

Vorgänge, Vorgangsdauern, Terminkonflikte

  • Vorgänge effizient eingeben
  • Richtige Ansicht anwenden
  • Vorgangstabelle sinnvoll gestalten
  • Gliederungstiefe, Strukturierung
  • Vorgangsdauern
  • Vorgangsdauer
  • Umgang mit geschätzten Dauern
  • Verknüpfungen und Einschränkungen
  • Definition von Verknüpfungen
  • Verknüpfungen analysieren
  • Festlegung von Einschränkungsterminen
  • Terminkonflikte
  • Ursache der Meldung feststellen
  • Terminkonflikte beheben
  • Feste Kosten von Vorgängen

Ressourcenmanagement

  • Ressourcen und Kalender
  • Verwendung von Vorgangskalendern
  • Eingabe und Zuordnung von Ressourcen
  • Feste Dauer mit/ohne Leistungssteuerung
  • Feste Arbeit, Feste Einheiten
  • Vorgangskalender
  • Umgang mit Ressourcenkonflikten
  • Analyse eines Ressourcenkonflikts
  • Handlungsalternativen
  • Kosten von Ressourcen

Plan und Soll - die Zwischenstände

  • Soll definieren
  • Plan- und Ist-Werte, Zwischenstände
  • Projekt-Datenbank und Zwischenstände

Überwachungsinformationen eingeben

  • Eingabe aktueller Informationen
  • Optionen
  • Eingabe von Überwachungsinformationen
  • Aktuelles Datum und Statusdatum
  • Analyse des Fortschritts
  • Abweichungen erkennen
  • Verfügbarkeit von Ressourcen
  • Vorgänge unterbrechen
  • Differenzierteres Ressourcenmanagement

MS-Project Version:
Jeder Teilnehmer arbeitet an einem Rechner mit einer MS-Project Version, auf die er geschult werden möchte. Hierbei werden alle
Versionen ab MS-Project 2000 berücksichtigt.


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