Projektportfoliomanagement - Multiprojektcontrolling

next level consulting
In Wien (Österreich), Bratislava (Slowakei), Ljubljana (Slowenien) und an 5 weiteren Standorten

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Beschreibung

Bei der Steuerung von Ressourcen stößt die Einzelprojektbetrachtung an ihre Grenzen. In diesem Expertenworkshop werden Ihnen praxisgerechte und umsetzbare Konzepte und Vorgehensweisen zur Auswahl, Priorisierung und Steuerung des gesamten Projekteportfolios vermittelt. Anhand konkreter Beispiele und Case Studies reflektieren Sie die Möglichkeiten und Grenzen des Multiprojektcontrollings in der ...

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Bonn
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Bratislava
(Wählen), Slowakei
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Dietikon
Zürich, Schweiz
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Graz
Steiermark, Österreich
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Ljubljana
Slowenien, Slowenien
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Themenkreis

Bei der Steuerung von Ressourcen stößt die Einzelprojektbetrachtung an ihre Grenzen. In diesem Expertenworkshop werden Ihnen praxisgerechte und umsetzbare Konzepte und Vorgehensweisen zur Auswahl, Priorisierung und Steuerung des gesamten Projekteportfolios vermittelt. Anhand konkreter Beispiele und Case Studies reflektieren Sie die Möglichkeiten und Grenzen des Multiprojektcontrollings in der Praxis.


Seminarinhalte

  • Definition Projektportfoliomanagement


  • Zusammenhänge zwischen Einzelprojektprozessen und Projektportfolioprozessen


  • Instrumente zur Auswahl und Priorisierung von Projekten


  • Methoden und Instrumente des Multiprojektcontrollings, Kennzahlen


  • Abhängigkeiten und Synergien zwischen Projekten erkennen und managen


  • Rollen im Multiprojektmanagement - Projekte-Service und Projekte-Steuerkreis