Projektsteuerung, Controlling und Reporting

CELECTA GmbH
In Nürnberg

1.250 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Nürnberg
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird.
Gerichtet an: Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh­rungskräfte

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Nürnberg
Schwabacher Str., 3, 90439, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

Meinungen

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Themenkreis

Seminarziel

Die Teilnehmer lernen Werkzeuge kennen mit denen das Projekt auf Kurs gehalten wird.

Zielgruppe

Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Füh­rungskräfte

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.

Dauer

3 Tage Seminarinhalt
  • Project Controlling und Leistungsbewertung: Ermittlung des Fertigstellungsgrades (0/100, 50/50 etc.), Earned Value Management, Vertiefende Aspekte zu EVM Einflüsse der DB-Rechnung zur Leistungsbewertung, Rechnungsstellung und Cash Flow, Meilenstein-Trendanalyse


  • Berichtswesen: Anspruch an das Berichtswesen, Ampelsysteme und Cockpit-Charts , Trendanalysen und Vorhersagen, "Bad News/Good News"-Strategie, Organisationsstruktur (Projektcontroller / Division Controller) und Eskalationsnotwendigkeiten


  • Konfigurationsmanagement: Elemente des Konfigurationsmanagements, Änderungsprozesse


  • Projektabschluss: Wann ist ein Projekt zu Ende? Abschlussbericht und Lessons Learned


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