Projektteams leiten IHK (Souveräne Führung von Projektteams)

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Beschreibung

WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.

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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie erwerben die Kompetenz, Projektteams zu leiten. Ihre Rolle als Projektleiter füllen Sie den unterschiedlichen Situationen entsprechend aus und passen sie den Bedürfnissen des jeweiligen Teams an.

Projekte sind aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Die Bündelung der unterschiedlichsten Kompetenzen erfolgt regelmäßig für jedes einzelne Projekt, so dass immer wieder neue Projektteams entstehen. Um Projekte erfolgreich durchzuführen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Jedem Projekt sollte ein qualifizierter Projektleiter vorstehen, der neben derPlanung und Koordination der Abläufe das Team souverän zum Ziel führt. Welche Anforderungen an einen Projektleiter gestellt werden und welche Führungskompetenzen dieser mitbringen sollte, vermittelt Ihnen dieser IHK-Zertifikatslehrgang. Sie arbeiten gezielt an Ihren Stärken und Ihrer Kompetenz als Projektleiter, um diese effektiv bei der Leitung von Projektteams einsetzen zu können.


Inhalt

  • Die Persönlichkeit des Projektleiters und Selbstführung
    • Ein Persönlichkeitsmodell
    • Die Rolle des Projektleiters
    • Die Erwartungen an einen Projektleiter
  • Erfolgreiche Moderation und Präsentation
    • Das Phasen-Modell einer Moderation
    • Was einen guten Moderator auszeichnet
    • Zielgerichtet präsentieren
  • DieGesprächsführung im Projektteam
    • Grundlagen der Kommunikation
    • Die Goldene Regel des Feedback
    • Kritikgespräche erfolgreich führen
    • Aufgaben im Gespräch delegieren
  • Teamführung - Wie man Teams zur Leistung führt
    • Das Team-Performance-Modell
    • Führen nach Reifegrad der Projektmitarbeiter
    • Schwierigkeiten undWiderstände lösen
  • Praktische Umsetzung im Rahmen einer Simulation und Praxistransfer

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