Projetkmanagement mit MS Project

Grundlagen:
Projektdefinition, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Vorgänge, Meilensteine, Ressourcen, Termine, Kosten, Planungsmethoden; Vorgänge: Eingeben und Verändern von Vorgängen, Gliederung von Vorgängen, Vorgänge verknüpfen, verschiedenen Arten der Vorgangsbeziehungen, Termineinschränkungen, Projektphasen „kapseln“, um Terminverschiebungen besser zu erkennen und abzufangen, Terminplankonflikte und ihre Analyse; Ressourcen: Ressourcen anlegen und zuweisen, Ressourceneinsatz und Vorgangsdauer: die Arten der Vorgangssteuerung, Ressourcen teilweise einsetzen, Ressourcen mehrmals einsetzen, Verfügbarkeiten überprüfen, Leistungsgesteuerte Terminplanung,
Ressourcenkalender, mit Überstunden und Verzögerungen arbeiten, Ressourcenüberlastungen erkennen, analysieren und ausgleichen; Arbeiten mit einem Ressourcenpool für mehrere Projekte; Gestalten, Drucken, Mitteilen: Balken- und Netzplandiagramm, Kalenderansicht

Ressourcenansichten:
Ressourcen-Einsatz und Auslastungs-Diagramme; Benutzerdefinierte Ansichten: eigene Tabellen, eigene Diagramme, eigene Ansichten einrichten, speichern und für eigene und/oder allgemeine Verwendung organisieren; Projektfortschritt überwachen: Basisplan speichern, Vorgänge ganz und teilweise abschließen, Vorgang aktualisieren, Projekt aktualisieren, Fortschrittslinien anzeigen, Soll-Ist-Vergleich, Analyse und Dokumentation der Abweichungen; Mehrprojekttechnik: gleichzeitiges Arbeiten mit mehreren Projekten, Projekte in einem Masterplan zusammenführen, projektübergreifende Vorgangsverknüpfungen; Ressourcenpool verwenden.