Prozesscontrolling

BPM-Akademie GmbH
In Montabaur

1.250 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Montabaur
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung


Gerichtet an: Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement. Leiter und Mitarbeiter Controlling und Controllingbereiche. Prozesscontroller. Leiter und Mitarbeiter Unternehmensentwicklung. Prozessmanager und Teilprozessmanager. Prozesskoordinatoren. Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement. Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie. Führungskräfte mit Prozessverantwortung.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Montabaur
Rheinland-Pfalz, Deutschland

Themenkreis

Strategisches Prozesscontrolling
  • Herausforderung des strategischen Prozesscontrolling
  • Kreislauf kennen lernen
  • Rahmenbedingungen analysieren
  • Methoden beurteilen and einsetzen
  • Prozesskernkompetenzen und -potenziale entwickeln und erzielen
  • Langfristige Prozessziele festlegen
  • Prozessschlüsselkennzahlen auswählen und steuern
  • Kritische Erfolgsfaktoren der Prozesse erreichen
  • Praxisfälle bearbeiten und Arbeitsergebnisse präsentieren
Operatives Prozesscontrolling
  • Herausforderung des operativen Prozesscontrolling
  • Controllingprozess festlegen
  • Rollen des Prozesscontrolling bestimmen
  • Grundlagen der Prozesskostenrechnung kennen
  • Software für Prozessmanagement einsetzen
  • Prozesse planen
  • Prozessleistungen simulieren
  • Prozessbudgets verabschieden
  • Prozessleistungen mit Prozesskennzahlen messen
  • Prozessreporting standardisieren und etablieren
  • Prozessleistungsanalysen durchführen
  • Prozesse optimieren
  • Prozesse auditieren

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