Prozesscontrolling
Seminar
In Montabaur
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Montabaur
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Dauer
2 Tage
Gerichtet an: Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement. Leiter und Mitarbeiter Controlling und Controllingbereiche. Prozesscontroller. Leiter und Mitarbeiter Unternehmensentwicklung. Prozessmanager und Teilprozessmanager. Prozesskoordinatoren. Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement. Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie. Führungskräfte mit Prozessverantwortung.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
- Herausforderung des strategischen Prozesscontrolling
- Kreislauf kennen lernen
- Rahmenbedingungen analysieren
- Methoden beurteilen and einsetzen
- Prozesskernkompetenzen und -potenziale entwickeln und erzielen
- Langfristige Prozessziele festlegen
- Prozessschlüsselkennzahlen auswählen und steuern
- Kritische Erfolgsfaktoren der Prozesse erreichen
- Praxisfälle bearbeiten und Arbeitsergebnisse präsentieren
- Herausforderung des operativen Prozesscontrolling
- Controllingprozess festlegen
- Rollen des Prozesscontrolling bestimmen
- Grundlagen der Prozesskostenrechnung kennen
- Software für Prozessmanagement einsetzen
- Prozesse planen
- Prozessleistungen simulieren
- Prozessbudgets verabschieden
- Prozessleistungen mit Prozesskennzahlen messen
- Prozessreporting standardisieren und etablieren
- Prozessleistungsanalysen durchführen
- Prozesse optimieren
- Prozesse auditieren
Prozesscontrolling