Prozessmanagement - Aufbau

Name: Prozessmanagement - Aufbau
Brand: MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Price: 1540 EUR

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

In Dresden, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten

1.540 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

An 25 Standorten

Dauer

3 Tage
Beginn

nach Wahl

Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!

Standorte und Zeitplan

Basel (Schweiz)

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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Berlin

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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Bremen

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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Dresden (Sachsen)

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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage

Erfurt (Thüringen)

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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Feldafing (Bayern)

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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Frankfurt (Hessen)

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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Genève (Schweiz)

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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Graz (Österreich)

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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hamburg

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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage

Hannover (Niedersachsen)

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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Heidelberg (Baden-Württemberg)

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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage

Innsbruck (Österreich)

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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Karlsruhe (Baden-Württemberg)

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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Leipzig (Sachsen)

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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage

München (Bayern)

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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Nürnberg (Bayern)

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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage

Salzburg (Österreich)

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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Wien (Österreich)

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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage

Zürich (Schweiz)

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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

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Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Prozessmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.

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Themen

Qualität
Organisation
Risikoanalyse
Unternehmensführung
Personalmanagement
Projektmanagement
Arbeitstechniken
Office Management
Management
Controlling
Office
Kommunikation
HR
Personalentwicklung

Inhalte

Analyse des bestehenden Prozessmanagements
Theorien und Prozessansätze
Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
Aktueller Stand der Prozessumsetzung
Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente
Process Performance
Orientierung an der Unternehmensstrategie
Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung
Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling
Performance Controlling mit IT-Unterstützung Kontinuierliches Prozessmanagement
Klassische Optimierungsansätze
Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse
Process Performance Management
Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten Prozessmanagement in der Praxis

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