Name: Prozessmanagement Training
Brand: procise gmbh

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

Lernen Sie ein effizientes Prozessmanagement-System auf- und auszubauen! Funktionsfähige Prozesse sind wesentliche Voraussetzung für den Erfolg im Unternehmen. Dieses Training
kombiniert theoretische Grundlagen, praktische Beispiele sowie Simulationen, sodass Sie das erlernte Wissen
anschließend schnell in der Praxis anwenden können.

Wichtige Informationen

Dokumente

Prozessmanagement-training-de.pdf

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie lernen, wie Sie Prozesse dokumentieren, ein
Messsystem implementieren, Schwachstellen analysieren und Verbesserungspotenziale aufdecken.

An wen richtet sich dieser Kurs?

- Mitarbeiter von Prozessverbesserungs- oder Implementierungsprojekten
- Mitarbeiter, die grundlegende Systematiken eines effizienten Prozessmanagements kennenlernen
möchten
- Abteilungsleiter und Bereichsleiter, die das Ziel verfolgen, ihre Prozesse zu optimieren

Voraussetzungen

keine

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Unsere Trainer sind Prozessmanagement-Experten mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen
Branchen. Sie stellen ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Optional stehen Ihnen unsere
Trainer auch als Coaches für Ihre Projektarbeit zur Verfügung.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Prozessoptimierung
Prozessorganisation
Prozesstechnik
Prozessmanager/ Prozessmanagerin
Management
Prozess Verwaltung
Prozessanalyze
Erfolg
Weiterentwicklung
Organisationsentwicklung

Dozenten

Trainer procise gmbh

Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Inhalte

Nach dem Training werden die Teilnehmer in der Lage sein, die Prozesse aufzunehmen bzw. zu konzipieren, sie zu analysieren, um deren Verbesserungspotential aufzudecken und die Prozessoptimierungen umzusetzen.

Inhalte
● Einführung in das Prozessmanagement (Methoden, Rollen, Prozesshaus)
● Planen: Prozessdefinition (Prozesssteckbrief, Prozessrahmen)
● Messen: IST-Zustand (Prozessdiagramm, BPMN vs. EPK, Messsysteme, Baseline ermitteln)
● Überprüfen: Prozessanalyse (Fischgräte, FMEA, Potenzialanalyse, ausgewählte statistische Werkzeuge)
● Agieren: Prozessoptimierung (Kreativitätstechniken, Entscheidungsvorlage, Pilotierung, Rollout)

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