Prozessoptimierung (Modul 6M)

Arno Eckardt & Partner
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer lernen, wie sie die Tätigkeiten ihres Unternehmens. systematisieren und optimieren können. Dabei werden. Kreativität und eigenverantwortliches Handeln unterstützt und. gleichzeitig eine geordnete Unternehmensführung (z. B. Führen. durch Zielvorgaben) ermöglicht.

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Management-Erfahrung

Themenkreis

Inhalt:

Die Zielsetzung von Unternehmen ist es, durch das Erfüllen von
Bedürfnissen Dritter Erträge zu erwirtschaften. Unmittelbare
Aufgabe von Unternehmen ist das Herstellen von Produkten
oder das Realisieren von Dienstleistungen. Wir nennen das
Wahrnehmen dieser Aufgaben Kernprozesse. Mittelbare Aufgaben
unterstützen die Wahrnehmung von Kernprozessen. Wir
nennen die Durchführung dieser Aufgaben Unterstützungsprozesse.
Im Seminar werden die Tätigkeiten eines „Teilnehmer-
Unternehmens“ oder eines fiktiven Unternehmens untersucht
und nach Kernprozessen bzw. Unterstützungsprozessen strukturiert.
Für die Optimierung der Prozesse werden Methoden vermittelt
und praxisnahe Hinweise gegeben.

Themen:

  • Ermitteln der Prozessstruktur
  • Ermitteln der Aufgaben an einem ganzheitlichen Modell
  • Zuordnen der Aufgaben (Stellenbildung)
  • Erstellen von Regelungen und Anweisungen
  • Messen der Prozessleistung
  • Durchführen von Überwachungen
  • Realisieren kontinuierlicher Verbesserungen

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