Prozessorientierte Kalkulation und Komplexitätsmanagement

Zum Seminar Prozessorientierte Kalkulation und Komplexitätsmanagement Komplexität, Variantenvielfalt und heterogene Stückzahlen kenn­zeichnen die moderne Produktion. Kostenmanagement und Controlling sind gefordert, die Kosten auch unter diesen Bedingungen verursachungs­gerecht den Produkten zuzuordnen. Die traditionelle Zuschlagskalkulation kann dies heute nicht mehr leisten. Erhebliche Ungenauigkeiten bei der Ermittlung der Herstell- und Selbst­kosten sind die Folge – und führen mitunter zu teils gravierenden Fehlent­scheidungen bei Preisgestaltung, Produk­tions­programm, Beschaffung und Distribution. Die Prozessorientierte Kalkulation (POK) bildet die heutigen Produk­tionsbedingungen weitaus besser ab und ist daher in der Lage, den Teilen, Baugruppen und Produkten die Einzel- und Gemein­kosten mit hoher Genauigkeit zuzuordnen. Sie ist so die optimale Basis für ein erfolgreiches Komplexitätsmanagement. Erarbeiten Sie in diesem Workshop welche Risiken die Zuschlagskalkulation bei der Ermittlung der Produktkosten birgt, wie Sie Komplexität analysieren und komplexitäts­bedingte Kosten und ihren Einfluss auf das Ergebnis sichtbar machen, wie Sie Prozesse und Prozesskostensätze ermitteln, wie Sie die POK durch Software unterstützen können, wie Sie auf der Basis der POK wichtige Management-Entscheidungen optimal vorbereiten. Zahlreiche konkrete Beispiele aus der Unternehmenspraxis verdeutlichen die Aussagekraft und Wirkungsweise der POK.