QAM - Null-Fehler-Strategie

TQM Training & Consulting
In München, Heilbronn und Köln

550 
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Beschreibung

In einem Markt mit immer engeren Margen und Vorgaben ist es für jedes Unternehmen sehr wichtig, möglichst effektiv und effizient zu arbeiten. Die Erwartung "Null Fehler" ist dabei die Ausgangsbasis zielgerichteter Methoden zur Fehlerentdeckung und -vermeidung. Die QAM (Qualitäts-Absicherungs-Matrix) ist hierzu ein relativ einfaches und dabei überaus effektives und methodisches Werkzeug in der Produktrealisierung und unterstützt operative Mitarbeiter direkt im Produktionsprozess zur kontinuierlichen Bearbeitung von Produkt- und Prozessfehlern.

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heilbronn
Koepffstraße 17, 74076, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Köln, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
Auf Anfrage, 80331, Bayern, Deutschland

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlagen
Schnittstellen
Methoden

Dozenten

Trainer TQM
Trainer TQM
...

Themenkreis

Zielsetzung:
Den Teilnehmern werden die erforderlichen Grundlagen zum Thema vermittelt, um diese Methode zur Umsetzung eines Null-Fehler-Managements eigenständig und erfolgreich im eigenen Unternehmen umsetzen zu können. Die Vermittlung des Wissens erfolgt überwiegend in Gruppenarbeit und ist praxisorientiert aufgebaut. Fallbeispiele aus der Praxis und moderne Trainingsmethoden garantieren eine leichte Umsetzbarkeit.

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Produktionsplanung/Prozessentwicklung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Qualitätssicherung/Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung.

Inhalte:

  • Historie QAM
  • Grundlagen QAM
  • Methoden im Produktenstehungsprozess
  • Erarbeitung einer QAM
  • Bewertung der Ergebnisse
  • Umgang mit Maßnahmen zur Fehlerentdeckung / -vermeidung
  • Schnittstellen zu anderen Q-Tools
  • Fehler- und Reklamationsbearbeitung mit der QAM
  • Verantwortlichkeiten und Rollen
  • Der Qualitätsstützpunkt in der Produktion
  • Visualisierung in der Produktion
  • Vorgehen und Tipps zur Einführung der QAM-Methode in der Produktion
  • Firmenspezifische Gruppenarbeit
  • Meinungs- und Erfahrungsaustausch

Dauer:
1 Tag


Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 550,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.


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