Qualifikation Führen mit Persönlichkeit

Die besten Leistungen werden von Menschen erbracht, die mit sich selbst und anderen effektiv umgehen. Die Handlungskompetenz von Führungskräften hängt vor allem von der eigenen Fähigkeit zur Selbstführung und von der Fähigkeit der Mitarbeiterführung ab. Durch den Aufbau tragfähiger Beziehungen und die Gestaltung des Arbeitsumfeldes der Mitarbeiter können deren Motivation und Kompetenzen optimal zur Geltung gebracht werden. In dem Qualifizierungsseminar lernen Sie das Trainingskonzept für Führen mit dem persolog Persönlichkeits-Modell kennen. „Man kann Menschen nicht motivieren. Man muss ein Umfeld schaffen,in dem die Menschen sich selbst motivieren.“ Prof. Dr. John G. Geier

Inhalt:

• In fünf Schritten zu mehr Führungskompetenz:
• 1. Selbstführung und Selbstreflexion
• Der „ideale“ Mitarbeiter
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Erwartungen an die „Führungspersönlichkeit"
• Hinführung zum persolog Persönlichkeits-Modell
• Erstellen eines Persönlichkeits-Profils als Führungskraft
• Interpretation der Verhaltensdimensionen D, I, S und G
• Hintergründe des eigenen Führungsverhaltens
• Kontext „Managen“ (Interpretationsstufe 2)
• Kontext „Persönliche Überzeugungen“ (Interpretationsstufe 3)
• Dilemma-Übung
• Das integrierte Führungsverhalten (Interpretationsstufe 4)
• Integrierte Reflexion
• Optional: Stress reduzieren (Interpretationsstufe 5)
• 2. Mitarbeiterführung
• Andere einschätzen (Teil 1, Fallstudie)
• Optional: D-I-S-G und Motivation
• persolog Stellen-Profil
• persolog Strategieplaner für Mitarbeitergespräche
• Andere einschätzen (Teil 2, Fallstudie und Video)
• Das Mitarbeitergespräch mit D-I-S-G