Qualifizierung Teamtraining mit dem persolog Persönlichkeits-Modell
Seminar
In Frankfurt Am Main, Karlsruhe, Bensheim und 1 weiterer Standort
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
Sie lernen, systematisch die Erfolgs- und Leistungsfaktoren von Teams anzuwenden. Sie lernen, die Verhaltensdimensionen D, I, S und G für Teams nutzbar zu machen. Sie lernen, eine Kultur des Vertrauens und der Hochleistung in Teams schrittweise zu entwickeln. Gerichtet an: Trainer, die bereits eine Zertifizierung zum persolog Persönlichkeits-Modell durchlaufen haben und ihre Anwendungskompetenz für Teams erweitern wollen.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Voraussetzung ist die Zertifzierung zum persolog Persönlichkeits-Modell.
Meinungen
Inhalte
Sie durchlaufen ein Trainingsprogramm auf der Grundlage des persolog Persönlichkeits-Modells für die Entwicklung der Zusammenarbeit in Teams. Das Training baut auf den Verhaltensdimensionen D, I, S und G auf. Kernpunkte sind der Aufbau effektiver Arbeitsbeziehungen, der Teamaufbau, die Stärken der einzelnen Teammitglieder sowie Konfliktvermeidung.
Wenn Menschen in der Zusammenarbeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen wollen, müssen sie zu echten Teams werden. Jedes Teammitglied hat seine persönlichen Stärken, aber auch seine Begrenzungen. In einem erfolgreichen Team tun deshalb nicht alle Team-Mitglieder zur gleichen Zeit das Gleiche – sie tun zum richtigen Zeitpunkt das Richtige. Und während die Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, muss doch der Einzelne seinen Teil zu diesem Prozess beitragen.
Inhalt
- 1. Grundlagen für Teams mit Power
- Teamdynamiken erkennen und nutzen
- Von der Abhängigkeit zur Integration – Wege der Zusammenarbeit
- Leistung und Kultur Ihres Teams
- 2. Zusammenarbeit im Team
- Mit dem persolog Persönlichkeits-Profil eigene Stärken erkennen
- Andere im Team verstehen
- Verhaltenstendenzen im eigenen Team erkennen
- 3. Kommunikation verbessern
- Kommunikation will gekonnt sein
- Eine Feedback-Kultur schaffen
- Offene Kommunikation einüben
- 4. Teamleistung stärken
- Den Zweck des Teams schärfen
- Ziele im Team setzen und erreichen
- Beiträge der Teammitglieder klären
- Prozesse im Team verbessern
Methoden:
Praxiserprobte Übungen. Durch Impulsvorträge werden Theorie und Hintergrund zu den Handlungsmodellen und deren Einsatz vermittelt. Fallübungen, Feedback durch Referent und Gruppe, Einführung in eine Feedbackübung und intensiver Erfahrungsaustausch. Einführung in den Aktionsplaner für effektive Zusammenarbeit.
Nutzen:
- Sie erweitern Ihre Anwendungskompetenz für die Verhaltensdimensionen D, I, S und G auf Teams und alle Formen der Zusammenarbeit.
- Sie verfügen über ein modulares Entwicklungsprogramm, das sie maßgeschneidert an die Bedürfnisse jedes Teams anpassen können.
- Praxisnahe Workshops und ein Trainerleitfaden ermöglichen Ihnen eine schnelle und zielgerichtete Aufbereitung der Inhalte.
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Zusätzliche Informationen
Qualifizierung Teamtraining mit dem persolog Persönlichkeits-Modell