Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt (Prozesse systematisch optimieren mit der DMAIC-Methode)

Kurs

Blended learning in Münster

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Blended

  • Ort

    Münster

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Prozessmanagement WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Themen

  • Six Sigma

Inhalte

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Buchungs-Nr. 59.78

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und universelle Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen und Branchen nicht mehr wegzudenken. Das praxis- und anwendungsorientierte Qualifizierungsprogramm orientiert sich an den Richtlinien des European Six Sigma Clubs Deutschland e. V. und befähigt Sie, die Prozesse inIhrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Problemlösung und fördern das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens sowie für die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit.

InhalteEinführung

Die Vision von Six Sigma

DEFINE

Identifizierung und Nutzenbewertung von Projekten

Projektmanagement nach DMAIC

Prozess und Variation

Prozessdarstellung aus Kundensicht

Einflussgrößen identifizieren und priorisieren

Exkurs: Einführung in die Statistiksoftware Minitab – Hilfsmittelzur Darstellung und Auswertung von Daten

MEASURE

Datentypen und Darstellungsarten

Statistische Grundlagen und Tabellen

Prozessfähigkeit und Ausschussprognose

Vertrauenswürdigkeit der Datengrundlage und des Messsystems

ANALYSE

Werkzeuge für den Nachweis von Einflussgrößen

Grafische Datenanalyse

Grundlagen der statistischen Schlussweise

Hypothesentests

IMPROVE

Lösungen finden und einführen

Nachweis der Prozessverbesserung

CONTROL

Absicherung der Prozessverbesserung

Standardisierung und Prozesskontrolle

Projektabschluss

Ausblick auf weitere Six Sigma Werkzeuge

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