Recruiting

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Berlin
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    05.12.2016
Beschreibung

Die optimale Person für eine Position zu finden, ist und bleibt eine zentrale Herausforderung für jedes erfolgreiche Unternehmen. Dies gilt für die Gewinnung externer Kandidaten und unter dem Blickwinkel der demographischen Entwicklung umso mehr auch für das interne Talent Management.Wie aber gewinnen Sie zielsichere Erkenntnisse über bspw. Motivation oder Teamfähigkeit von...

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
05.Dezember 2016
Berlin
Ernst-Reuter-Platz 10, 10587, Berlin, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Recruiting
Personalauswahl

Dozenten

Klaus Müller
Klaus Müller
Soft Skill und IT

Themenkreis

Die optimale Person für eine Position zu finden, ist und bleibt eine zentrale Herausforderung für jedes erfolgreiche Unternehmen. Dies gilt für die Gewinnung externer Kandidaten und unter dem Blickwinkel der demographischen Entwicklung umso mehr auch für das interne Talent Management.

Wie aber gewinnen Sie zielsichere Erkenntnisse über bspw. Motivation oder Teamfähigkeit von Bewerbern in konkreten Arbeitssituationen bei vertretbarem Aufwand?

In diesem Seminar werden Sie mit dem DSIG-Profil eine wirkungsvolle und sofort anwendbare Methode kennen lernen, mit welcher Sie Sprach- und Verhaltensmuster von Bewerbern erfragen und zielsicher bestimmen können. Damit stellen Sie sicher, dass Sie spezifische, für die jeweilige Position entscheidende Verhaltenspräferenzen des Bewerbers mit den Stellenanforderungen abgleichen können.

Inhalte:

  • Kennen lernen der relevanten Sprach- u. Verhaltensmuster
  • Decodieren der Sprache und des Verhaltens des Bewerbers
  • Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile analysieren und optimieren
  • Ihre Suchanzeigen/Inserate sprachlich auf die Wunschkandidaten abstimmen
  • Motivationen von Bewerbern bestimmen
  • Effektive Auswahlgespräche führen
  • Entwicklung von Interview-Sequenzen für spezifische Jobanforderungen (z.B. häufiger Kundenkontakt, Teamsitzungen leiten, Prozesse optimieren usw.)


Vorraussetzungen:

6 - 10 Teilnehmer

Methodik:

Trainerinput, Einzel-, Paar- und Kleingruppenarbeit, Interviewübungen, Diskussion und Fragen zu Fallbeispielen (auch von Teilnehmern eingebrachte Fallbeispiele)

Dauer:

2 Tage

Termine:

Auch nach Vereinbarung


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