Resilienz von Mitarbeitern und Organisationen steigern

Umsetzungstrainings - Vom Wissen zum Können und Handeln
In Armsheim

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Armsheim
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Sie KENNEN Methoden und Werkzeuge zur Steigerung Ihrer eigenen Resilienzfähigkeit und der Ihrer Mitarbeiter. Sie KÖNNEN diese Werkzeuge anwenden und Sie WENDEN diese im unternehmerischen Alltag auch an. Kurz: Vom WISSEN zum KÖNNEN und HANDELN.
Gerichtet an: Führungskräfte aller Hierarchieebenen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Armsheim
Auerweg 5, 55288, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Die Bereitschaft, eigene Denk-, Kommunikations- und Verhaltensmuster kritisch zu hinterfragen und ggf. zu ändern.

Dozenten

Dr. Dietmar Abt
Dr. Dietmar Abt
Inhaber

Herr Dr. Abt blickt auf eine mehr als 10 jährige Berufserfahrung als Abteilungsleiter, Geschäftsführer und selbständiger Managementberater zurück. Aufgrund dieser verschiedenen Rollen sind Herrn Dr. Abt die zwischenmenschlichen Herausforderungen, die in der alltäglichen Kommunikation auftreten, bestens vertraut. Herr Dr. Abt ist zertifizierter systemischer Organisationsentwickler und Business Coach.

Themenkreis

Robuste Unternehmen sind resilient

Ein Unternehmen ist robust, wenn die gesamte Organisation und ihre Mitglieder die Fähigkeit besitzen, sich schnell an veränderte Anforderungen anzupassen, d.h. tiefgreifende interne Veränderungen und Veränderungen in der externen Umwelt schnell, erfolgreich und ohne dysfunktionales Verhalten zu bewältigen.

INHALTE

  • Wo steht Ihre Organisation heute? Eine Analyse mit dem ChangeCompass
  • Was ist Resilienz und wie können Sie Ihre eigene Resilienzfähigkeit und die Ihrer Mitarbeiter stärken
  • Werkzeuge, die Sie befähigen, sich Ihre grundlegenden Überzeugungen und Ihre (automatisch ablaufenden) Denkmuster bewußt zu machen
  • Sie lernen den Einfluß Ihrer Denkmuster auf Ihr Fühlen und Handeln kennen und trainieren Übungen, mit denen Sie Ihre Resilienzfähigkeit steigern können
  • Sie lernen die Zusammenhänge zwischen Mitarbeiterresilienz einerseits und Unternehmenskultur und Führungsstil andererseits kennen
  • Sie üben Gesprächsführung durch gezielte Fragen anstelle einer Gesprächsführung mit Statements und Anweisungen
  • Sie erfahren, wie Sie die Resilienzfähigkeit Ihrer Gesamtorganisation durch gezielte Maßnahmen in den Bereiche Führungs- und Unternehmenskultur, Personalmanagement und IT steigern können

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