Ressourcenorientiertes Führen

Britta Maier Organisation & Entwicklung
Inhouse

Preis auf Anfrage
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
47399... Mehr ansehen
Möchten Sie sich zu diesem Kurs beraten lassen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Inhouse
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung


Gerichtet an: Führungskräfte

Wichtige informationen

Themenkreis

Nicht immer bekommen wir die Mitarbeiter die wir uns wünschen. Teilweise werden Mitarbeiter vom Vorgänger übernommen oder neue Mitarbeiter werden eingestellt, die nicht die optimalen Voraussetzungen mitbringen. Mitarbeiter verändern sich jedoch auch in ihren Ansprüchen und in der Haltung zu ihrem Beruf. In diesem Seminar lernen Sie die bei Ihren Mitarbeitern vorhandenen Ressourcen zu erkennen um die optimale Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit des Teams zu Tage zu bringen und zu fördern. Sie werden befähigt Stärken zu analysieren und können hierdurch ihre Mitarbeiter zielgerichtet und sich gegenseitig ergänzend einsetzen. Sie erkennen Möglichkeiten zur Delegation und definieren die Mitarbeiterpositionen um Entwicklungswege aufzuzeigen.

Inhalte:

  • Definition der Mitarbeiterstärken
  • Abgrenzung der Aufgabengebiete
  • Chance zur Veränderung geben - Veränderungen selbst herbeiführen
  • Kooperationspartner finden
  • Qualitative und quantitative Lücken ausfindig machen
  • Die eigene Aufgabe und das Vorgehen in der ressourcenorientierten Führung
  • Entwicklungspotentiale aufdecken und mit den Mitarbeitern umsetzen
  • Grenzen der Potentialanalyse
  • Definition von Neubesetzungen
  • Die Stellenanalyse

Erfolge des Zentrums


User, die sich für diesen Kurs interessiert haben, interessierten sich auch für...
Mehr ansehen