Richtig gut beraten - Professionelle Beratungskompetenz in der Personalentwicklung

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In München-Unterhaching und Hamburg

1.964 
inkl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
.7551... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

Gerichtet an: Personalleiter und -entwickler, Personalreferenten und alle Mitarbeiter der Personalentwicklung.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Lemsahler Landstraße 45, 22397, Hamburg, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
München-Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Beratungskompetenz
Personalentwicklung
Gesprächsführung

Dozenten

Matthias Hintz
Matthias Hintz
Persönlichkeitsentwicklung, Selbstführung

Themenkreis

Egal, was der Anlass für ein Beratungsgespräch mit Ihren internen Kunden ist – Sie sind als Fach- und Prozessexperte gefragt. Während das Unternehmen sich kontinuierlich weiterentwickelt und verändert, sollen Sie für Mitarbeiter und Führungskräfte immer die richtigen und geeigneten Maßnahmen identifizieren. Dabei sollten diese Angebote hocheffektiv, effizient und kostengünstig sein.
Um bei Ihren internen Kunden in der Beratung das Thema, um das es geht, präzise zu identifizieren, benötigen Sie einen gut gefüllten Werkzeugkoffer für eine professionelle Gesprächsführung. In diesem Seminar werden Sie verschiedene Modelle kennenlernen, mit denen Sie die manchmal versteckten, individuellen Anliegen Ihrer Gesprächspartner ermitteln können. Mit diesen Tools stärken Sie Ihren Auftritt und Ihre Wirkung als Berater und können Ihre Kunden optimal in ihrer Entwicklung unterstützen. Mit Fallbeispielen aus Ihrer Praxis trainieren Sie Ihre Gesprächsführung und professionalisieren Ihre individuelle Beraterpersönlichkeit.

Ihr NutzenInterne Beratung von Weiterbildungs- und Coaching-Angeboten
  • Sie bauen Ihre Souveränität und Professionalität in der Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern aus.
  • Sie identifizieren und begründen präzise geeignete Entwicklungsmaßnahmen.
  • Sie können den Nutzen und die Qualität von externen Weiterbildungs- und Coaching-Angeboten effizient beurteilen.
InhaltRolle und Haltung in der Beratung
  • Der Unterschied zwischen Experten- und Prozessberatung in der PE
  • Rolle und Haltung in der Beratung
  • Kontakt im Beratungsgespräch: wie Sie Vertrauen gewinnen und eine konstruktive Beziehung fördern
  • Das Thema im Beratungsgespräch gezielt herausarbeiten
  • Die eigene Persönlichkeit in die Beratung einbringen und nutzen
  • Grundlagen der Veränderungsdynamik von Menschen: wesentliche systemische und psychologische Ansätze
  • Der Weg vom vordergründigen zum tatsächlichen Anliegen
  • Die Vielfalt der Personalentwicklungsmaßnahmen: das richtige Angebot für die Ziele und Anliegen identifizieren
  • Üben von Beratungen, kollegiale Fallberatung
  • Bearbeitung von Praxisbeispielen der Teilnehmer

ZielgruppePersonalleiter und -entwickler

Personalleiter und -entwickler, Personalreferenten und alle Mitarbeiter der Personalentwicklung.


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen